Наличие у сотрудника лидерского потенциала оценивают его непосредственный руководитель совместно с руководителем отдела кадров. Для оценки используются следующие инструменты:
- ситуационное интервью (на основе задания-кейса);
- управленческий эксперимент;
- мини-тест для определения лидерских качеств .
Параметры итоговой экспертной оценки лидерского потенциала представлены в таблице
Бланк оценки лидерского потенциала
|
Параметры |
Оптимальный диапазон параметра, % |
Оценка, % |
||
|
(Ф.И.О.) |
(Ф.И.О.) |
… |
||
|
1 |
2 |
… |
||
|
Инициативность |
70–90 |
|
|
|
|
Требовательность |
70–90 |
|
|
|
|
Энергичность |
70–90 |
|
|
|
|
Выполнение обязательств |
50–80 |
|
|
|
|
Стремление сделать карьеру |
50–90 |
|
|
|
|
Целеустремленность |
70–90 |
|
|
|
|
Любознательность |
70–90 |
|
|
|
|
Оптимизм |
70–90 |
|
|
|
|
Удовлетворенность собой |
40–70 |
|
|
|
|
Нервно-психическая адаптивность |
40–60 |
|
|
|
|
Стрессоустойчивость |
40–60 |
|
|
|
|
Социальная смелость |
40–70 |
|
|
|
|
Быстрота принятия решений |
40–70 |
|
|
|
|
Общая работоспособность |
70–90 |
|
|
|
|
Стремление к власти |
80–100 |
|
|
|
|
Уверенность в себе |
70–85 |
|
|
|
|
Объективность |
55–70 |
|
|
|
Поделиться
