Блог пользователя Журнал HR-Portal

5 ошибок успешной программы развития лидерства – как их избежать?

Наконец вы получили добро на создание программы развития лидерства, но радость от этого сходит на нет, когда вы узнаете, что генеральный директор предоставляет вам всего лишь две недели на ее создание.

Стивен Паркер, вице-президент консалтинговой фирмы, говорит, что цейтнот является одной из нескольких распространенных ошибок, которые мешают таким программам достичь поставленных целей.

Паркер акцентирует внимание на следующих типичных ошибках и объясняет, как HR может помочь их избежать:

5 ошибок успешной программы развития лидерства – как их избежать?
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

HR-метрики: «Да, теперь вы можете измерять…»

Совсем недавно двое известных докладчиков проводили инструктаж о том, как точно «измерять вашу стратегическую значимость в терминах «чистой прибыли»». Это был подзаголовок их программы «HR-метрики». Одним из докладчиков был Рон Адлер, генеральный директор консалтинговой фирмы «Laurdan Associates», который сосредоточился на теоретическом аспекте метрик. HR-консультант Тереза Мерфи, которая имеет большой опыт управления персоналом, говорила о практической стороне.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

5 шагов к переосмыслению роли HR

Доктор Джек Фитц-Энц желает, чтобы HR-профессионалы по всей стране и по всему миру, как он говорит, «возглавили команду». Благодаря эффективным и инновационным HR-менеджерам, полагает он, организации могут стать великими. На сайте «Monster.com webinar» он описал пять шагов, которые позволяют HR-у занять нужное место и получить большое и значимое влияние.

5 шагов к переосмыслению роли HR
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

9 советов для удержания ваших лучших работников

Проблема удержания сотрудников беспокоит многих руководителей. Как в малом, так и в крупном бизнесе, управленцы сталкиваются с серьезным ущербом, связанным с текучестью кадров. Этот процесс имеет разрушительные последствия – потеря клиентов, снижение производительности, ухудшение морального состояния сотрудников (потеря корпоративного духа), безработица и непредвиденные расходы, связанные с наймом новых работников.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

6 практик для формирования кооперативного мышления сотрудников

«Когда в компании процветает совместная деятельность, это отражается в повышении производительности труда, инновационных подходах при достижении желаемых результатов», пишет Линда Граттон в своей новой книге «Hot Spots: Why Some Teams, Workplaces, and Organizations Buzz with Energy--and Others Don't» («Горячие точки: почему некоторые команды, рабочие места и организации излучают энергию, а другие нет»).

«Горячими точками» можно называть рабочие места, команды, компании, заводы, прихожие, столовые, совещания, конференции – любые места, где люди работают вместе.

6 практик для формирования кооперативного мышления сотрудников
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

Что нужно спрашивать у SEO-шника на собеседовании?

SEO-специалист - это новая профессия, на которую еще нигде не учат. Нет профильных ВУЗов, нет профильных факультетов, нет профильных кафедр и нет даже профильных предметов. Соответственно, перед рекрутером стает вопрос «как же принимать на работу специалиста без профильного высшего образования?» Большинство HR- специалистов решает этот вопрос исходя из логики «будем выбирать из тех, кто ближе». Т.е. из специалистов технического профиля.

Роман Пинковский: Что  нужно спрашивать у SEO-шника на собеседовании?
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

Программы обучения для ветеранов. Американский опыт

В предверии праздника защитника отечества представляем статью рассказывающую об американском опыте адаптации бывших военных к гражданским специальностям.

Признавая высокий уровень безработицы, с которым сталкиваются ветераны, штат Массачусетс ищет возможности, чтобы решить эту проблему и предоставить людям работу.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

Мотивация персонала в японских компаниях. Мнение американки

Весь мир восхищается преданностью японцев своей компании, их исполнительности и ответственности, граничащей с самопожертвованием. Так, получив трансфер в японский филиал компании, многие менеджеры с предвкушением ждут, как такой «шелковый» персонал попадет под бразды их правления. Однако мотивация персонала в японской компании происходит несколько иначе. Западные менеджеры начинают недоумевать, почему вместо сплоченного и дружного коллектива вдруг образуется круг недовольных и непонимающих сотрудников.

Мотивация персонала в японских компаниях
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

Тяжело в учении… История одного тренинга

Как пишется чаще всего в детективах – данная история основана на реальных событиях. Хотя, хочу предупредить, что имена героев, места, в которых происходят события и любые другие узнаваемые факты, конечно же, изменены. Впрочем, от перемены мест слагаемых сумма не меняется, и вы наверняка увидите много знакомых деталей в этой истории.

Тяжело в учении… История одного тренинга
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

5 стратегий эффективного планирования преемственности

Анжела Хилз возлагает большие надежды на коучинг работников с высоким потенциалом. Она занимает должность старшего вице-президента консалтинговой фирмы «Blessing White» и возглавляет ее офис в Чикаго. Недавно она выступила перед многочисленной аудиторией на съезде Общества по управлению человеческими ресурсами. Хилз говорила о планировании преемственности.

Зачем «возиться» с планированием преемственности?

5 стратегий эффективного планирования преемственности
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal