Блог пользователя Журнал HR-Portal

Почему вам следует нанимать «слегка неквалифицированных» кандидатов

Те, кому есть, что доказать, склонны делать всё возможное и больше, когда речь заходит об их работе.

Для малых и крупных компаний сотрудники являются движущей силой, стоящей за любым успехом. Самые важные решения менеджеров касаются того, кого они выбирают на критически важные должности и поручения.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Почему забывчивость на работе иногда может помогать вам принимать лучшие решения

Не стоит переживать, если вы больше не можете вспомнить столицы государств. Способность забывать определённые вещи может в действительности улучшить ваш процесс принятия решений в других областях.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

11 привычек самых успешных людей

  • Успех не является результатом одной лишь удачи.
  • Узнайте больше об 11 привычках наиболее успешных личностей.
  • Среди этих привычек – разговоры с самим собой, ведение записей и медитация.

Успех зачастую кажется нам великой тайной. Бытует мнение, будто бы одним людям успех суждён по праву рождения, а другим – нет.

Однако, вероятнее всего, это мнение далеко от правды. И хотя удача и генетика могут играть в этом свою роль, существуют изученные особенности поведения, которые увеличивают шансы человека на успех.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

90% наиболее эффективных профессионалов – люди с развитым эмоциональным интеллектом. Вот 14 признаков того, что вы находитесь в их числе

  • Доктор Трэвис Брэдберри – соавтор бестселлера «Emotional Intelligence 2.0» и сооснователь компании TalentSmart.
  • Он утверждает, что десятки исследований указывают на то, что эмоциональный интеллект – критически важный фактор, который отделяет выдающихся работников от остальных.
  • Если вам интересны люди, вам тяжело обижать остальных, и вы легко забываете об ошибках, существует большая вероятность того, что вы – человек с развитым эмоциональным интеллектом. Вот ещё 11 других признаков, на которые следует обратить внимание.
Аватар пользователя Журнал HR-Portal

4 рекрутинговых урока из "Игры престолов"

Недавно начался показ нового сезона "Игры престолов", и зрители с нетерпением ждут возможности встретиться с Тирионом, Серсеей и Джоном Сноу.

Помимо масштабных сражений, кровавых предательств и чувственных сцен в спальнях "Игра престолов" может предложить нам еще кое-что, а именно несколько важных уроков рекрутинга. 

В свободное от грабежей и любовных утех время персонажи сериала стараются привлечь друг друга на свою сторону. Это ли не главная цель рекрутинга?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Уоррен Баффет рассказал о лучшем выборе, который он делал в своей карьере, а мы собрали 7 советов о том, как все мы можем подражать его навыку принятия решений

  • Одно из наиболее известных цитат Уоррена Баффета касается того, что правильный выбор супруга – это одно из главных решений, которое вы можете принять для своей карьеры.
  • Исследователи соглашаются с этим мнением и утверждают, что правильно выбранный партнёр может увеличить вашу годовую зарплату примерно на 250 тысяч рублей.
  • Чтобы сделать ваш брак счастливым в долгосрочной перспективе, вам необходимо получать достаточное количество сна, учиться ссориться справедливо, демонстрировать небольшие акты доброты и вместе заниматься.
Аватар пользователя Журнал HR-Portal

13 вещей, которые никогда не должны удивлять начальника

  • Существуют определённые вещи, которые никогда не должны удивлять начальника, начиная с ухода сотрудника и заканчивая увольнением недавно нанятого работника.
  • Опытные руководители знают, за какими сигналами необходимо следить, а также поддерживают постоянный контакт со своими подчинёнными.
  • Вот 13 вещей, которые никогда не должны удивлять хорошего руководителя.

Хорошим начальникам не нужно шпионить за своими сотрудниками, чтобы понять, что они собираются уйти.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Работники поколения Z ожидают повышения спустя год работы на должности, а их начальники создают новые должности и проводят вечеринки в честь «годовщин работы», чтобы делать их счастливыми

  • Недавний опрос обнаружил, что сотрудники из поколения Z и миллениалы чаще просят о повышении в первый год работы.
  • Руководители отвечают на подобное поведение проведением вечеринок в честь «рабочих годовщин» и изобретают всё новые и новые названия для должностей.
  • Результаты опрос сходятся с тенденциями в идее о том, что молодые работники просят больше бонусов и премий, чем представители старших поколений.

Молодые работники не стесняются просить о повышении.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как побороть креативное выгорание

Мы поговорили с успешными креативщиками – начиная с художников и заканчивая дизайнерами – о том, как им удаётся избегать выгорания и бороться с тупиками.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

У Стива Джобса была простая, но довольно резкая теория о том, что отделяет великих лидеров от остальных людей

  • Однажды Стив Джобс рассказал своим сотрудникам, что он – сторонник формы лидерства под названием «никаких оправданий».
  • Успешные люди, по его убеждению, не полагаются в полной мере на других; они предусматривают неожиданные обстоятельства, устанавливают чёткие ожидания и общаются, но они всегда придерживаются окончательной ответственности.

Стив Джобс ожидал от самого себя многого. Не меньше он ожидал и от окружающих.

И он, определённо, ожидал много от людей, занимающих лидерские должности.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal