Как создать комфортные условия работы, чтобы вдохновить всех на новые успехи, расскажет наш эксперт Роза Саргсян – управляющая сети частных детских садов My Sadik и начальной школы «Дари Детям Добро».
Работа любой компании начинается с коллектива. Если он действует слаженно, достигает поставленных целей и уверенно преодолевает препятствия – беспокоиться не о чем. Но для поддержания такого единодушия необходимо постоянно придерживаться дисциплины. Особенно если основной состав команды – представительницы прекрасного пола.
Необходимо четко знать, что нужно делать в кризисной ситуации.
Случайно сказанная собственная фраза руководства/сотрудников или происки конкурентов могут подорвать стабильность компании. При этом репутация – это первое, что пострадает в данном случае. Поэтому необходимо четко знать, что нужно делать в кризисной ситуации. Об этом рассказываем на реальных примерах.
Бизнес-тренеры бывают разные. Интернет пестрит приглашениями на «бесплатные» вебинары «Стартап 2.0», «Как построить бизнес с нуля» и др. Если не повезет с выбором, то, скорее всего, вы услышите, что создать свое дело и заработать первый миллион можно играючи. Нередко можно встретить мотивационных гуру, которые дают не самые полезные советы будущим предпринимателям. Поэтому так важно включать критическое мышление еще на стадии выбора коуча. Проанализировав десяток рекомендаций, я выбрала самые противоречивые из них.
Консалтинговая компания Korn Ferry провела исследование на тему гендерной составляющей в здравоохранении США. По их данным, 80% работников медицинской сферы составляют женщины, однако в высшем и исполнительном руководстве сохраняется значительный гендерный разрыв. В России мы можем наблюдать похожую ситуацию. Но почему женщинам так сложно добиться руководящих позиций в медицине? В этом мы попробовали разобраться с Натальей Комаровой, директором Центра развития здравоохранения Московской школы управления СКОЛКОВО.
Есть негласная теория о том, что в тайм-менеджменте, как на войне, все средства хороши. Поэтому кто-то расписывает свои задачи поминутно, кто-то придерживается системы GTD (getting things done) Дэвида Аллена, кто-то работает по матрице Эйзенхауэра. Зачастую, испробовав пару-тройку вариантов, люди бросают эту затею. Редко кому удается оставаться верным одной системе. Но есть универсальные принципы, которые придут вам на помощь и дадут возможность организовать собственную систему тайм-менеджмента.
О специфике работы руководителя в здравоохранении России рассказывает Наталья Комарова- директор Центра развития здравоохранения Московской школы управления СКОЛКОВО
Учреждения системы здравоохранения сегодня для эффективной работы нуждаются не только в высокопрофессиональных специалистах медицинского профиля, но и в грамотных управленцах, которые понимают специфику работы в данной сфере.
