Блог пользователя Poleznoe pro HR

Личный бренд дает много возможностей для развития собственного бизнеса. Но воспользоваться ими получится только в том случае, если вы уже успели раскрутиться, имеете солидную клиентскую базу и проверенную временем репутацию. Тогда вас будут рекомендовать даже те, кто еще не успел стать потребителем ваших услуг. Так происходит в случае с известными докторами, дизайнерами и любыми экспертами в своей области. Например, нет нужды пояснять, почему одежда от Зайцева и Юдашкина пользуется такой популярностью.

Работа любой компании начинается с коллектива. Если он действует слаженно, достигает поставленных целей и уверенно преодолевает препятствия – беспокоиться не о чем. Но для поддержания такого единодушия необходимо постоянно придерживаться дисциплины. Особенно если основной состав команды – представительницы прекрасного пола. 

Бизнес-тренеры бывают разные. Интернет пестрит приглашениями на «бесплатные» вебинары «Стартап 2.0», «Как построить бизнес с нуля» и др. Если не повезет с выбором, то, скорее всего, вы услышите, что создать свое дело и заработать первый миллион можно играючи. Нередко можно встретить мотивационных гуру, которые дают не самые полезные советы будущим предпринимателям. Поэтому так важно включать критическое мышление еще на стадии выбора коуча. Проанализировав десяток  рекомендаций, я выбрала самые противоречивые из них.

Есть негласная теория о том, что в тайм-менеджменте, как на войне, все средства хороши. Поэтому кто-то расписывает свои задачи поминутно, кто-то придерживается системы GTD (getting things done) Дэвида Аллена, кто-то работает по матрице Эйзенхауэра. Зачастую, испробовав пару-тройку вариантов, люди бросают эту затею. Редко кому удается оставаться верным одной системе. Но есть универсальные принципы, которые придут вам на помощь и дадут возможность организовать собственную систему тайм-менеджмента.