Когда перед руководством компании возникает выбор – что выгоднее: опора на внутренние ресурсы или аутсорсинг – в основе лежит гораздо более важный для собственника бизнеса вопрос: а что эффективнее? Таким образом, это вовсе не вопрос дискуссии о преимуществах той или иной методики, ее плюсов и минусов - это вопрос целесообразности управленческих решений для каждого конкретного бизнеса и тех условий, в которых он находится здесь и сейчас, и где этот самый бизнес и его собственник планируют оказаться в самом ближайшем будущем.
Во время кризиса буквально каждый HR оказывается в ситуации, когда человеческий ресурс компании сокращен и крайне ограничен. Решение же задач, стоящих перед компанией, не только не упрощается, а, напротив, требует максимального напряжения сил. Как обеспечить эффективную работу персонала в сложившихся условиях? Является ли сжатие рынка труда и отсутствие радужных перспектив за пределами компании достаточными мотивирующими и дисциплинирующими факторами для оставшихся сотрудников?
