Блог пользователя Манго Геймз

Мотивация и обучение: роль внутреннего тренера в создании увлекательного процесса

Опубликовано пользователем
Саморазвитие в бизнесе – это всегда путь к изменениям. Но, как показывает практика, не все готовы к этому путешествию.

Три уверенности для мотивации персонала в бизнес-тренингах

Для того, чтобы участники бизнес-тренинга были по-настоящему мотивированы и готовы к изменениям, необходимо развить у них три ключевые уверенности, которые станут основой их вовлеченности и стремления к обучению:

Мотивация и обучение: роль внутреннего тренера в создании увлекательного процесса

Поделиться

Как внутренний тренер формирует команду: управление динамикой на бизнес-тренингах

Опубликовано пользователем
В рамках бизнес-тренингов работа с группой участников — это не просто формальность, а настоящее искусство. Даже если в группе собраны знакомые друг с другом люди, они все равно проходят через определенные этапы формирования и развития.

Понимание этапов работы в команде – ключ к успеху

Каждая команда, независимо от того, знакомы ли её участники или нет, проходит через несколько этапов формирования по модели Такмана: формирование, шторминг, нормирование и выполнение. На каждом из этих этапов у участников возникают различные вопросы: «Кто эти люди вокруг меня? Какова моя роль в этой группе? Чего мы хотим достичь?». Эти вопросы отражают их потребности и ожидания. Именно от внутреннего тренера зависит, насколько успешно участники смогут адаптироваться и раскрыть свой потенциал.

Как внутренний тренер формирует команду: управление динамикой на бизнес-тренингах

Поделиться

Планирование тренинга: основные процессы и управление ими

Опубликовано пользователем
В процессе организации бизнес-тренинга приходится сталкиваться с множеством ключевых процессов, каждый из которых играет свою уникальную роль в достижении успеха мероприятия. Давайте подробнее рассмотрим, что же делает тренинг по-настоящему эффективным.

Мотивация участников: ключ к успеху в командной работе

Когда мы говорим о бизнес-тренингах, первое, что приходит на ум – это мотивация участников. Но это не просто желание прийти и послушать. Речь идет о настоящем вовлечении, о том, чтобы каждый был готов не только слушать, но и активно участвовать, стремиться к изменениям и личностному росту.

Планирование тренинга: основные процессы и управление ими

Поделиться

Искусственный интеллект - это не волшебная палочка

Опубликовано пользователем
Искусственный интеллект не сможет стать способом решения всех проблем в сфере менеджмента, а границы между различными способами управления будут размыты. Подробности в этой статье.

Борьба между waterfall и agile уходит в прошлое

Искусственный интеллект - это не волшебная палочка

Поделиться

Как сократить текучку кадров?

Опубликовано пользователем
Текучка кадров - это серьёзная проблема, с которой стоит бороться. Мы рассмотрели 6 основных видов и способы бороться с ней.

Вы будете значительно терять своё время, если будете пытаться снижать текучесть кадров, используя привычные инструменты. Чтобы грамотно снизить текучесть кадров, стоит определить её тип, всего есть целых шесть видов текучести кадров. К каждому из них нужен свой индивидуальный подход. Высокая текучесть — само по себе явление не особо хорошее, так как вредит психологическому климату, продуктивности и эффективности сотрудников, да и в общем — устойчивости бизнеса. Руководители многих компаний прикладывают немало усилий, чтобы снизить текучесть кадров.

Как сократить текучку кадров?

Поделиться

Деловые игры в бизнес-тренингах: настольные игры для сплочения коллектива

Опубликовано пользователем
Деловые игры – это увлекательный способ воспроизведения различных ситуаций, где участники принимают на себя определенные роли и действуют в соответствии с ними.

Два ключевых подхода — традиционные тренинги и деловые игры — часто становятся предметом дискуссий. Какой формат выбрать? Где кроются преимущества каждого метода? И главное — в каких ситуациях деловые игры дают ощутимо лучший результат? 

Традиционные тренинги: проверенный инструмент с ограничениями

Деловые игры в бизнес-тренингах: настольные игры для сплочения коллектива

Поделиться

Как сделать встречи эффективными: фасилитация, настольные игры для офиса и другие полезные инструменты

Опубликовано пользователем
Многим нашим коллегам из разных бизнесов знакома проблема бесконечных встреч и неэффективных совещаний. Обсуждения часто отнимают рабочие часы, и не приносят значимых результатов.

Что делать для повышения эффективности встреч

В одной из наших компаний – клиентов производственной компании «Профи Экспорт» нашли решение проблемы бесконечных встреч, когда команда решила внести несколько простых изменений.

Как сделать встречи эффективными: фасилитация, настольные игры для офиса и другие полезные инструменты

Поделиться

Уникальная роль бизнес-тренера: сходства и отличия с другими профессиями

Опубликовано пользователем
Тренер сочетает в себе элементы различных профессий – менеджер, учитель и консультант. Он помогает командам развиваться и достигать целей, предоставляя рекомендации и поддержку, но не принимает окончательных решений.

Однажды в офисе компании «МаnGO! Games», которая занимается деловыми играми и бизнес-тренингами, раздался звонок от потенциального клиента. Он интересовался программой тренинга для тренеров и, после нескольких минут разговора, был готова к встрече. Однако, когда он подключился к онлайн встрече, чтобы обсудить детали его ждал сюрприз: разговор касался не фитнеса, как он думала, а бизнес-тренинга! Это недоразумение произошло из-за слова «тренер», которое может означать разные вещи в разных контекстах.

Уникальная роль бизнес-тренера: сходства и отличия с другими профессиями

Поделиться

Типы участников бизнес-тренингов: как различать и адаптировать свой стиль

Опубликовано пользователем
Разберем четыре основных стиля обучения, которые необходимо учитывать при проведении тренингов, а также ключевые аспекты, на которые стоит обратить внимание – практический опыт, обсуждение, адаптацию материалов и аргументацию.

Питер Хани и Алан Мамфорд разработали опросник стилей обучения, который выделяет четыре уникальных подхода к обучению. Каждый человек имеет свои предпочтения, когда дело касается усвоения информации. Эти четыре типа обучающихся можно условно назвать:

Поделиться

Проведение корпоративных тренингов: три ключевых аспекта

Опубликовано пользователем
В статье рассматриваются три основных аспекта, определяющих успешность бизнес-тренинга: решение задач компании-заказчика, профессиональный рост участников и создание комфортной групповой атмосферы.

Вопрос о том, что такое бизнес-тренинг, может показаться незначительным, особенно для начинающего тренера. Зачем тратить время на размышления, когда можно сразу перейти к анализу методов и инструментов? Но этот вопрос имеет огромное значение: ответ тренера на него во многом определяет эффективность его подходов.

Проведение корпоративных тренингов: три ключевых аспекта

Поделиться

Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Манго Геймз