Блог пользователя Gregory Petrov

Что такое собеседование

Собеседование - это процесс, в ходе которого потенциальный работодатель оценивает кандидата на работу, чтобы определить, подходит ли он на вакантную должность. Собеседование может состоять из серии вопросов и ответов, оценки поведения или сочетания того и другого. Цель собеседования - дать работодателю возможность лучше понять квалификацию, опыт и личные качества кандидата, а кандидату - узнать больше о работе и компании.

Поделиться

10 эффективных способов нематериальной мотивации сотрудников

Мотивация сотрудников является залогом высокой производительности и продуктивности. Каждый работодатель хочет иметь мотивированных и вовлеченных работников, которые увлечены своей работой и с удовольствием приходят на работу каждый день. Хотя материальные факторы, такие как зарплата и премии, являются отличным способом поощрения сотрудников за их тяжелый труд, нематериальная мотивация не менее важна. Вот 10 способов нематериальной мотивации сотрудников:

Поделиться

10 вопросов, которые нужно задать работодателю на собеседовании

Произвести хорошее первое впечатление на работодателя может быть непростой задачей, поскольку бывает трудно понять, что спросить и как себя преподнести. Следующие советы помогут соискателям получить некоторые рекомендации:

1. Спросите о должностных обязанностях

Важно понимать должностные обязанности и ожидания. Вопрос о должностных обязанностях поможет вам лучше понять работу и подготовить адекватный ответ на любые вопросы, которые могут возникнуть у работодателя.

Поделиться

10 советов по управлению персоналом

1. Установите четкие цели

Определите и сообщите четкие цели, желаемые результаты и ожидания от работы вашей команды HR и убедитесь, что все члены команды понимают свою роль в достижении этих целей.

2. Внедряйте технологии

Инвестируйте в лучшее программное обеспечение и HR-системы , чтобы упростить и максимально повысить точность HR-процессов и операций.

3. Развивайте увлекательную корпоративную культуру

Создайте среду, в которой сотрудники будут вовлечены и мотивированы на продуктивную работу.

Поделиться

10 секретов мотивации персонала

Как стимулировать сотрудников

1. Выражайте признание за хорошо выполненную работу

Признание - важный фактор поддержания мотивации персонала. Это не обязательно должно быть что-то грандиозное, простое "спасибо" может дать сотрудникам понять, что их работу ценят и оценивают.

2. Сделайте рабочее место приятным

Важно создать приятную атмосферу для сотрудников. Приятное и удобное рабочее пространство поможет сотрудникам почувствовать, что их ценят и дорожат ими, что повышает вероятность продуктивной работы.

Поделиться

10 советов по адаптации новых сотрудников

Введение сотрудников в должность - важный процесс для любого предприятия или организации. Он задает тон успешным отношениям между работодателем и сотрудником и помогает убедиться, что все находятся на одной волне, когда речь идет об ожиданиях и ролях. Учитывая это, ниже приведены 10 примеров успешного введения сотрудников в должность:

Поделиться

Мотивация персонала как главная задача менеджера

Мотивация персонала - это первоочередная задача менеджера. Она требует от него определенных знаний, умений и навыков, приобретаемых с годами. Некоторые менеджеры убеждены, что для того чтобы мотивировать персонал, требуется лишь создавать необходимые условия: оплачивать работу в соответствии с результатами труда и удовлетворять потребности в пище и отдыхе. Это неверно. Вы должны действовать в двух направлениях: поощряйте все позитивные изменения в организации и будьте готовы к репрессивным методам руководства, если они необходимы.

Поделиться

Подписка на RSS - Блог пользователя Gregory Petrov