Библия говорит нам, что человек – существо грешное. Поэтому не удивительно, что все руководители, будучи людьми, также имеют свои сильные и слабые стороны. И если допустить, что идеальный лидер всё-таки может существовать, какими качествами он должен обладать?
Люк Джонсон составил свой собственный перечень навыков, присущих идеальному лидеру.
1.Знания. Каждый менеджер должен на самом высоком уровне понимать компанию, которой он управляет, а также сферу, в которой работает эта компания, её рынок, клиентов и конкурентов.
2.Уверенность в собственных силах. Эффективно управлять людьми может только экстраверт с высоким уровнем уверенности в собственных силах.
3.Самодисциплина. Никто не способен достичь успеха в контроле над другими, если он не может контролировать себя. Основным признаком силы воли является умение оставаться спокойным даже в наиболее стрессовых ситуациях.
4.Решительность. Основная функция руководителя – принимать решения. Если лидер слишком много колеблется – он вряд ли сможет стать успешным.
5.Умение работать с данными и числами. Компетентный руководитель хорошо анализирует данные и в сфере цифр чувствует себя как рыба в воде. Ему не обязательно быть бухгалтером, но, по крайней мере, его не должны пугать финансовые отчёты.
6. Позитивный настрой. Лидеры должны знать, что мотивирует людей. Они должны уметь вдохновлять их и давать им новые силы даже в самых тяжёлых обстоятельствах. Природные оптимисты подойдут на эту роль лучше всего, тогда как пессимистам и людям, склонным к депрессии, будет сложно достичь успеха.
7.Коммуникабельность. Руководители должны быть коммуникабельными и убедительными. Им не обязательно превращаться в ораторов, но они обязаны уметь чётко и однозначно донести свою точку зрения до других.
8.Настойчивость, готовность много и тяжело работать. Если лидер действительно хочет достичь вершины – ему нужно очень любить свою работу и полностью ей отдаваться. Баланс между работой и личной жизнью настоящим лидерам только снится.
9.Надёжность. Лидеры как никто другой обязаны придерживаться своих обещаний, поскольку именно на их пример будут равняться люди в компании. Если лидер позволяет себе быть нечестным – значит он растит компанию лжецов.
10.Прагматичность. Бизнес – это практическое занятие, а не теоретическое дело. Человек, который управляет компанией, практически не имеет времени на то, чтобы просто мечтать.
Перевод с портала management.com.ua
Поделиться
