Что такое HR-аналитика и чем она будет полезна?

У HR-аналитики две ключевые задачи — сбор и систематизация данных и получение инсайтов по улучшению ситуации.

HR-аналитика представляет собой особое направление в бизнесе. Основная цель — сбор информации о работе команды, аналитика полученных данных и составление прогнозов. Собранная информация помогает руководителю компании принимать управленческие решения в отношении персонала. Помимо этого аналитика позволяет выявить «слабые» места в командообразовании компании и усилить их. 

HR-аналитику можно использовать на каждом этапе управления персоналом — во время подбора и адаптации, для удержания и роста продуктивности сотрудников, в целях развития мотивации и оценки затрат на кадровые издержки. У HR-аналитики две ключевые задачи — сбор и систематизация данных и получение инсайтов по улучшению ситуации. 

Среди основных функций HR-аналитики выделяют:

  • получение аналитических и статистических результатов, которые объективно показывают ситуацию;
  • увеличение эффективности кадровой политики;
  • выстраивание выгодных в финансовом плане экономических моделей;
  • повышение эффективности работы сотрудников;
  • возможность предупреждения проблем в будущем;
  • выявление неочевидных на первый взгляд закономерностей.

Достоинства и недостатки

Правильно настроенная HR-аналитика влияет на процесс принятия решений за счёт скорости, качества и обоснованности. Раскроем эти понятия:

  • скорость — автоматизация сбора данных для анализа;
  • качество — снижение количества ошибок и минимизация субъективного фактора в оценках;
  • обоснованность — обнаружение скрытых связей в ходе управления персоналом.

Недостатки HR-аналитики обоснованы человеческим фактором. Причины возникновения ошибок:

  • недостаточно точной информации;
  • отсутствие хорошей подготовки первоначальных данных;
  • недостаточно знаний сотрудников в процессе анализа информации.

HR-аналитика помогает планировать, прогнозировать и оценивать риски кадровой политики в долгосрочной перспективе.

Зачем нужна HR-аналитика

Бизнес понимает только язык цифр, его не убеждают красивые графики, не подкрепленные реальной статистикой. HR-аналитика дает возможность HR-специалистам собирать достоверную информацию и помогает оценивать кадровую ситуацию в компании. Для этого представителям HR-отдела необходимо погрузиться в аналитику, изучить статистику и понять, как систематизировать и использовать информацию.

При этом совсем не значит, что HR-аналитика — это бесполезное нагромождение таблиц и графиков с цифрами. Когда правильно подобраны инструменты hr-аналитики и собраны релевантные данные, получается вот что:

  • порядок в метриках, сформированные категории ключевых данных;
  • возможность рассчитать объем выручки и расходов на каждого сотрудника, следовательно, можно выяснить его ценность;
  • понимание доли фонда оплаты труда в общей выручке компании;
  • данные о лояльности персонала, возможность прогноза вероятности увольнения сотрудников.

Благодаря HR-аналитике компании могут оценивать текущую ситуацию с персоналом и строить долгосрочные стратегии, оценивать риски кадровых решений. Чем раньше HR-отдел начнет использовать реальные статистические данные, тем понятней будет, как компания может усилить свою HR-политику.

Материал подготовлен компанией INOSTUDIO

Рубрика: 
Ключевые слова: 
+1
0
-1