В современном мире, где материальные блага уже не являются единственным мотиватором, HR-специалисты все чаще обращаются к неденежным формам поощрения. Такие программы могут стать мощным инструментом для повышения мотивации, улучшения производительности и создания более позитивной рабочей атмосферы.
1. Понимание потребностей сотрудников
Прежде чем разрабатывать программу неденежного поощрения, важно понять, что мотивирует сотрудников. Это можно сделать с помощью опросов, фокус-групп, индивидуальных бесед и анализа обратной связи.