Несколько лет назад разговоры о найме сотрудников велись вокруг идеи "Культурного соответствия". Вместо того чтобы сосредоточиться исключительно на истории работы человека, его навыках и квалификации, некоторые "эксперты" в области талантов говорили, что менеджеры по найму должны сосредоточиться на том, будет ли кандидат на работу хорошо "подходить по культуре" для организации. Я видела, как люди по-разному определяли "соответствие культуре", но одна фраза повторялась постоянно: "Кандидат должен быть человеком, с которым ваши сотрудники захотят выпить пива после работы".
Важнейшая компетенция для занятых руководителей и сотрудников - это знать, когда сказать «нет» посещению встречи, на которой вам не нужно присутствовать. Вот несколько советов, как смотреть в свой календарь, и знаки, на которые следует обратить внимание, когда встреча действительно не стоит твое время.
