Статьи

Как рассчитать численность службы персонала — 5 способов расчета в обзоре от HR-ПРАКТИК

Опубликовано пользователем

Как рассчитывать численность службы персонала

Иногда количество сотрудников службы персонала, выполняющих примерно равный объем работы в разных компаниях, отличается в разы.

Неудивительно, что многие наши коллеги задаются вопросом, чем руководствоваться, рассчитывая численность и должностной состав службы персонала.

Попробую ответить на этот вопрос, используя актуальные нормативные и методические материалы и инструменты.

Поделиться

Как работать с разными типами личностей сотрудников

Опубликовано пользователем

Тест Мейер-Бриггс в компании, и как работать с результатами на практике. Представим, что ваша команда прошла тест, и у вас на руках — таблица с типами личностей коллег. Что делать дальше?

Попробуем разобраться, как строится работа с каждым типом личности отдельно. Где искать лидеров, придумщиков и идеальных исполнителей?

Поделиться

Модель ситуационного лидерства Кена Бланшара

Опубликовано пользователем

Что такое лидерство? Многим оно представляется в «розовых очках»: абсолютная свобода, делегирование.

Лидерство – это умение правильно подобрать стиль под ситуацию и под сотрудника. Таких стилей 4. Настоящий лидер знает и применяет их все.

Поделиться

Меня бесит вопрос Кем вы видите себя через 5 лет?. Зачем он нужен и как на него отвечать, чтобы пройти собеседование?

Опубликовано пользователем
Хьюстон, у нас проблемы: меня выводит из себя вопрос рекрутеров «Кем вы видите себя через 5 лет?». Его задают на всех собеседованиях. Ну, зачем, зачем он нужен?

Так это хорошо, что задают! Значит, должность, которую хотите получить, и ваша квалификация позволяют это делать. Это вопрос помогает рекрутеру определить:

Поделиться

Кто такой кризис-менеджер и чем он занимается

Опубликовано пользователем

Вера Стариченко

Когда превышается допустимый уровень риска для бизнеса, наступает кризис. Разной глубины и полярности — от возможности сделать рывок в развитии до реструктуризации и закрытия компании.

Поделиться

Как ответить на вопрос Какую зарплату вы ожидаете?

Опубликовано пользователем

Дружная команда и бесплатные печеньки в офисе — это прекрасно, но иногда хочется есть что-то помимо печенья, а еще ездить в отпуск и покупать новые джинсы. Именно поэтому важно грамотно обсуждать зарплату на собеседовании и не продешевить. Мы подскажем, как ответить на вопрос «На какую зарплату вы рассчитываете?», чтобы не отпугнуть работодателя и не навредить собственным интересам.

Поделиться

5 важных нюансов ценностного предложения работодателя

Опубликовано пользователем

Давайте сразу определимся с ключевым понятием нашей статьи — что такое ценностное предложение работодателя (ЦПР, или Employment Value Proposition — EVP). Источники дают разные определения, но все сходятся на том, что это комплекс благ или преимуществ работы у конкретного работодателя, его уникальность, привлекательность для целевой аудитории и причина для гордости сотрудников. Таких выгод может быть много — функциональный аспект, эмоциональная составляющая, социальная выгода и т. д. Вроде как у любого работодателя есть та самая «изюминка», ради которой его выбирают кандидаты и сотрудники.

Поделиться

7 признаков идеальной работы

Опубликовано пользователем

Один из популярных принципов оценки привлекательности рабочего места для сотрудника носит название 3F.

Этот принцип ставит во главу угла такие факторы, как удовольствие от работы, материальную удовлетворенность и известность (либо карьерный рост). То есть fun, finance и fame. Согласно методике, если сотрудник удовлетворен хотя бы по двум из трех параметров, стоит оставаться на позиции и не поддаваться рабочим стрессам.

Поделиться

5 этапов планирования карьеры

Опубликовано пользователем

Что такое планирование карьеры

Смысл планирования карьеры заключается в том, чтобы сопоставить свои желания с возможностями.

С возможностями, которые предоставляет рынок труда, и собственными возможностями по достижению желаемых карьерных высот.

Оцениваете свои желания и возможности, выбираете нужное направление из доступных, принимаете решение, действуете.

Выбор пути профессионального развития — серьезное решение, принятие которое невозможно без последовательного сбора и анализа необходимой информации.

Поделиться

Страницы
XLS