HR-Стратегии

Как нанять директора по маркетингу

Ищете менеджера, способного следить за развитием компании и находить эффективные маркетинговые решения? Обратите внимание на следующие советы, способные облегчить ваш поиск.

Поиск подходящей кандидатуры на вакансии в сфере маркетинга – непростая задача, стоящая перед владельцем стартапа или предприятия малого бизнеса. В некоторых случаях основатель компании стремится самостоятельно управлять продажами и маркетингом, но иногда на эту должность назначают сотрудника, не обладающего опытом в нужной сфере деятельности. Что касается найма специалистов по маркетингу, эксперты рекомендуют предпринимателям выходить из зоны комфорта и искать опытных специалистов на стороне.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Священные коровы и глупые практики в рекрутинге умирают медленно

Сегодня сфера найма полна практик, которые, кажется, будут жить вечно. Но есть и такие, к сожалению, которые в течение уже многих лет не приносят никакой пользы

Я называю их «священными коровами», потому что в течение длительного времени рекрутеры и менеджеры по найму стоят за них горой, хотя статистика и исследования гласят, что от них пора уже избавиться.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Не молчать... всегда «быть включенным» в бизнес...

— Не соглашусь с прозвучавшим мнением, что в России «мало толковых HR, да и тех порасхватали западные компании». Умных, талантливых, интересных молодых специалистов, которые в перспективе могут стать лидерами больших HR-направлений, в России много.

Я их знаю лично. Только в нашем банке вижу несколько потенциальных HR-директоров.

Им потребуется некоторое время, опыт, интеграция разных составляющих работы, и в будущем они станут высокопрофессиональными HR. Среди специалистов в возрасте 30–40 лет много качественных экспертов с очень разным бэкграундом, образованием. Это талантливые, системно мыслящие и понимающие бизнес изнутри люди, которые могут стать грамотными HR.

Опыт трансформации HR-системы

Если наша стратегическая цель — устойчивое развитие бизнеса на основе повышения его конкурентоспособности, то нам, в первую очередь, нужно сформировать идеологию взаимовыгодного сотрудничества.

Крупный вертикально-интегрированный международный холдинг должен управляться на уровне мировых стандартов. Поэтому перед эйчарами «Метинвеста» была поставлена амбициозная цель: выстроить современную эффективную HR-систему.

Пять секретов HR-лидерства, или Как стать стратегическим бизнес-партнером

Хотите сделать блестящую карьеру в управлении персоналом всего за несколько лет? Вам недостаточно знаний и мастерского владения HR-технологиями.

Что беспокоит первых лиц компаний больше всего?

Несколько десятков лет назад управления персоналом не существовало. Во всем мире те, кого сейчас принято называть HR-менеджерами, были специалистами по кадрам и осуществляли по большей части административные функции: контроль за соблюдением трудового законодательства, кадровое делопроизводство, оплата труда, обязательное обучение. Даже подбором сотрудников занимались руководители компаний.

Методы работы с персоналом обещают стать наукой

Современные методы работы с персоналом уже сейчас становятся технологичными, а через несколько лет обещают стать наукой. Кто станет их проводником в российских компаниях?

Управление персоналом все больше превращается в точную науку, утверждает Колин Слоуман, управляющий партнер международной консалтинговой компании Accenture. А значит, и добиваться успеха в этой сфере смогут люди с аналитическим складом ума и серьезной подготовкой, подчеркивает он.

Особенности управления персоналом в международной компании

Большинство HR-функций в международных и локальных компаниях похожи. Однако есть нюансы, особенно в том, что касается подбора сотрудников для работы за рубежом и мотивационных программ

HR-стратегии

Три принципа работы с талантами от компаний Кремниевой долины

Принципы: обновленный спрос на услуги агентов по талантам; совмещение обязанностей специалиста по кадрам и исполнительного директора отдела слияния и поглощения; наем специалистов без дипломов.

Каждый, кто хоть немного интересуется искусством управления, знает, как много идей пришло к нам из Кремниевой долины. Принципы работы, разработанные в этом технологическом центре, являются уникальными и настолько эксцентричными, что ни одна компания за пределами долины не смеет их копировать.

В этой статье я расскажу вам о трех принципах работы с талантами, характерных для компаний из Кремниевой долины. Я не призываю вас немедленно внедрять их, поскольку некоторые идеи могут показаться вам безумными, однако знать о них не помешает даже самым убежденным консерваторам.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Кадровая инженерия в действии

Многие менеджеры убеждены: в вопросах оптимальной организации труда, по большому счету, все давно придумано. Cо времен Тейлора ничего кардинально нового не появлялось и не появится. Так ли это?

 В пику бытующим консервативным взглядам хочется рассказать историю, в которой нам посчастливилось принять непосредственное участие.

Уроки кризиса для HR-менеджера

Изменения в управлении персоналом «диагностируются» рынком последние три года. Сегодня они уже воспринимаются экспертами как New Normal. На различных HR-форумах один из наиболее обсуждаемых вопросов: как за время кризиса изменилась роль самого эйчара?

Интерес к данной теме не спадает еще и потому, что вторая волна кризиса уже обозначилась…

Привел ли кризис к изменениям роли и функций HR-директора? Вспомним недавнее прошлое: в IV квартале 2008 года и на протяжении всего 2009-го мы были свидетелями массовых увольнений и сокращений. Некоторые компании закрылись. Коллеги все чаще стали говорить о том, что в посткризисной ситуации деятельность HR-подразделения радикально изменилась…

Страницы
Подписка на RSS - HR-Стратегии