HR-Стратегии

Реальная работа с кадровым резервом

Представительство компании Аdidas в Украине работает с кадровым резервом для розничных магазинов, руководствуясь требованиями корпоративной глобальной стратегии по управлению персоналом.

В чем специфика работы розничной сети в нашей компании?

Три способа поведения HR-директора в кризис

Кто эфффективнее – опередивший время, консерватор или борец

Когда бюджеты на обучение и подбор заморожены, а лучшие люди умудряются уходить на сторону, настроение у HR-директоров хуже некуда. Про поведение первых лиц в такой ситуации уже говорили не раз. А вот по результатам последних встреч с HR получилась следующая типология.

Как меняется роль HR в современной компании

Эволюционировав из отдела кадров, ранее выполнявшего обслуживающую, второстепенную функцию, в настоящее время HR-подразделение все чаще принимает на себя полноправную роль бизнес-партнера, инициирующего стратегические изменения, участвующего в их реализации, напрямую влияющего на показатели финансовой эффективности компании. В соответствии с этим меняются круг обязанностей HR-специалиста, сфера его ответственности, инструментарий, статус внутри организации и внешнее восприятие.

Юлия Санина, директор по персоналу компании SAS Россия/СНГ:

Аватар пользователя PlanetHR

Как нанимают и оценивают сотрудников в Gillette

«Люди должны либо давать результаты, либо искать новую работу. Никакого компромисса», - уверен экс-CEO и президент Gillette Джеймс Килтс, автор бестселлера «Ничего лишнего».

Он призывает менять систему поощрения за старание на систему вознаграждения за результаты. Если сотрудник достиг поставленной цели, он получает 100 баллов, или оценку А («соответствует ожиданиям»). Если он перевыполнил план на 10%, то получает А+, то есть «превосходит ожидания». Если же он достиг большего, то оценка будет – А++, или «выдающийся». 

Аватар пользователя Hrreader

С руководителем компании HR-директор должен разговаривать на языке цифр

«Опять компетенции будем переписывать?» — спросил нас генеральный директор крупной ритейл-компании на первой встрече. «Ну, рассказывайте про этот ваш инновационный проект, только побыстрее, пожалуйста, а то у меня действительно важная встреча скоро. И вообще-то, — добавил он, — у нас уже есть отличные компетенции, составленные в соответствии с ценностями компании».

Сменить зону комфорта на эффективность

Конкуренция задает для бизнеса более высокую планку. Если раньше собственников компаний устраивали 100% усилий, приложенных сотрудниками для достижения результатов на рынке, то сегодня этого уже недостаточно.

О данных тенденциях редакция «&» побеседовала с директором HR-агентства Forsage Еленой Грищук.

Если обратиться к опыту Запада, то там для многих известных компаний принять решение о росте бизнеса с последующим расширением штата и т. д. было весьма непростой задачей. Скажите, как с этим обстоят дела на постсоветском пространстве? Есть у нашего бизнеса фобия быстрого роста?

Аватар пользователя Forsage

Все крутые парни идут в HR

Я перечитал действительно интересную статью, которая прямо заявляет: «В 2015 году должности HR-директора не будет существовать». Ой

В статье рассказывается о том, что, поскольку экономика приходит в норму и наемные эйчары продолжают уступать место автоматизации (привет, «Zenefits»), уже ничего не остается для традиционного HR, потому что сейчас все крутиться вокруг продажи бренда работодателя. Статья также описывает другие причины того, почему эта должность потеряет свою актуальность и, наконец, уступит дорогу новому директору по развитию бренда работодателя (Employment Branding Director) [1].

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Ошибки при увольнении

Некоторые ошибки менеджеров обходятся компании очень дорого. Например, несправедливая оценка подчиненного или отсутствие обратной связи могут привести к серьезному конфликту, а неправильное увольнение — к обращению сотрудника в суд. В то же время предупредить многие проблемы вполне возможно.

Как управлять сотрудниками, которые стали непримиримыми врагами

Как примирить враждующие стороны или, по меньшей мере, наладить их продуктивную совместную работу.

Если ваши сотрудники испытывают друг к другу негативные чувства, управлять таким коллективом будет непросто. Каждый руководитель должен понимать, что конфликты нельзя пускать на самотек, поскольку это может навредить вашему бизнесу.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

11 способов сосредоточиться этим летом (даже если бы вы предпочли быть на пляже)

Лето – это отличное время, чтобы отдохнуть, при этом, не забывая о работе.

Стоить помнить, что летнее время для многих компаний является непродуктивным в плане работы. Но именно в этот период многие из ваших сотрудников будут посещать свадьбы, вечеринки у бассейна и много путешествовать. (Скорее всего, вас ждет та же участь.)

И вот 11 способов, как можно помочь вашим сотрудникам оставаться сосредоточенными на работе в теплое время года.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - HR-Стратегии