|
Степень удовлетворенности в процентах |
Всего |
Мужчины |
Женщины |
до 30 |
после 30 |
|
|
% |
% |
% |
% |
% |
|
0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00, |
0,00 |
|
10 |
13,33 |
18,18 |
0,00 |
16,67 |
8,33 |
|
20 |
6,67 |
0,00 |
12,50 |
11,11 |
0,00 |
|
30 |
3,33 |
4,55 |
0,00 |
5,56 |
0,00 |
|
40 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
50 |
10,00 |
0,00 |
37,50 |
11,11 |
8,33 |
|
60 |
6,67 |
9,09 |
0,00 |
5,56 |
8,33 |
|
70 |
26,67 |
27,27 |
25,00 |
16,67 |
33,31 |
|
80 |
23,33 |
27,27 |
12,50 |
27,78 |
16,67 |
|
90 |
10,00 |
9,09 |
12,50 |
5,56 |
16,67 |
|
100 |
3,00 |
4,55 |
0,00 |
0,00 |
8,33 |
|
Средняя степень удовлетворенности |
62,33 |
62,27 |
60,00 |
53,33 |
70,00 |
Относительный уровень трудовой активности
| Степень трудовой активности в процентах |
Всего |
Мужчины |
Женщины |
до 30 |
после 30 |
|
|
% |
% |
% |
% |
% |
|
0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
10 |
0,00 |
4,55 |
0,00 |
5,56 |
0,00 |
|
20 |
3,33 |
4,55 |
0,00 |
5,56 |
0,00 |
|
30 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
40 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
50 |
10,00 |
13,64 |
0,00 |
16,67 |
0,00 |
|
60 |
3,33 |
0,00 |
12,50 |
5,56 |
0,00 |
|
70 |
10,00 |
9,09 |
12,50 |
16,67 |
0,00 |
|
80 |
30,00 |
36,36 |
12,50 |
27,78 |
25,00 |
|
90 |
20,00 |
9,09 |
50,00 |
16,67 |
25,00 |
|
100 |
23,33 |
22,73 |
12,50 |
5,56 |
50,00 |
|
Средняя трудовая активность |
80 |
74,55 |
83,75 |
67,8 |
92,5 |
Важность характеристик работы
| Характеристика |
всего |
мужчины |
женщины |
до 30 |
после 30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Высокая заработная плата |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
|
Возможность профессионального роста |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
|
Возможность должностного продвижения |
3 |
3 |
8 |
3 |
4 |
|
Разнообразие работы |
4 |
10 |
5 |
11 |
7 |
|
Самостоятельность в выполнении работы |
5 |
4 |
6 |
7 |
3 |
|
Благоприятный психологический климат |
6 |
5 |
3 |
4 |
5 |
|
Сложность работы |
7 |
9 |
9 |
6 |
6 |
|
Престиж профессии |
8 |
7 |
10 |
9 |
9 |
|
Участие в управлении компанией |
9 |
6 |
11 |
5 |
10 |
|
Благоприятные условия труда |
10 |
8 |
7 |
10 |
8 |
|
Возможность улучшения жилищно-бытовых условий |
11 |
11 |
4 |
8 |
13 |
|
Обеспеченность оргтехникой |
12 |
12 |
12 |
13 |
11 |
|
Низкая напряженность труда |
13 |
13 |
13 |
12 |
12 |
|
Возможность общения в процессе работы |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
Пофакторная удовлетворенность работой
| РУКОВОДИТЕЛИ |
|
|
|
|
|
Пофакторная удовлетворенность работой |
|
|
|
|
|
Фактор |
Удовлетворен |
Не удовлетворен |
||
|
|
абсолютно |
% |
абсолютно |
% |
|
Размер з/п |
10 |
33,33 |
19 |
63,33 |
|
Режим работы |
19 |
63,33 |
9 |
30,00 |
|
Разнообразие работы |
24 |
80,00 |
i |
13,33 |
|
Необходимость решения новых проблем |
24 |
80,00 |
4 |
13,33 |
|
Самостоятельность в работе |
24 |
80,00 |
с |
16,67 |
|
Соответствие работы личным способностям |
22 |
73,33 |
7 |
23,33 |
|
Возможность должностного продвижения |
15 |
50,00 |
4 |
13,33 |
|
Санитарно-гигиенические условия |
22 |
73,33 |
8 |
26,67 |
|
Уровень организации труда |
15 |
50,00 |
4 |
13,33 |
|
Отношения с коллегами |
29 |
96,67 |
1 |
3,33 |
|
Отношения с непосредственными руководителями |
24 |
80,00 |
- |
10,00 |
|
Уровень тех оснащенности |
20 |
66,67 |
9 |
30,00 |
|
Возможности решения социально-бытовых проблем |
4 |
13,33 |
18 |
60,00 |
|
|
252 |
|
95 |
|
|
|
|
|
|
|
|
СПЕЦИАЛИСТЫ |
|
|
|
|
|
Пофакторная удовлетворенность работой |
|
|
|
|
|
ФАКТОР |
Удовлетворен |
Не удовлетворен |
||
|
|
абсолютно |
% |
абсолютно |
% |
|
Размер з/п |
6 |
15,38 |
23 |
58,97 |
|
Режим работы |
24 |
61,54 |
15 |
38,46 |
|
Разнообразие работы |
29 |
74,36 |
8 |
20,51 |
|
Необходимость решения новых проблем |
18 |
46,15 |
3 |
7,69 |
|
Самостоятельность в работе |
25 |
64,10 |
8 |
20,51 |
|
Соответствие работы личным способностям |
21 |
53,85 |
14 |
35,90 |
|
Возможность должностного продвижения |
7 |
17,95 |
19 |
48,72 |
|
Санитарно-гигиенические условия |
33 |
84,62 |
5 |
12,82 |
|
Уровень организации труда |
21 |
53,85 |
13 |
33,33 |
|
Отношения с коллегами |
37 |
94,87 |
1 |
2,56 |
|
Отношения с непосредственными руководителями |
34 |
87,18 |
2 |
5,13 |
|
Уровень тех оснащенности |
30 |
76,92 |
10 |
25,64 |
|
Возможности решения социально-бытовых проблем |
8 |
20,51 |
16 |
41,03 |
Пофакторная удовлетворенность работой
| ЖЕНЩИНЫ-РУКОВОДИТЕЛИ |
|
|
|
|
|
Пофакторная удовлетворенность работой |
|
|
|
|
|
ФАКТОР |
Удовлетворен |
Не удовлетворен |
||
|
|
абсолютно |
% |
абсолютно |
% |
|
Размер з/п |
' |
37,5 |
5 |
62,5 |
|
Режим работы |
с |
62,5 |
2 |
25 |
|
Разнообразие работы |
7 |
87,5 |
1 |
12,5 |
|
Необходимость решения новых проблем |
8 |
100 |
0 |
0 |
|
Самостоятельность в работе |
7 |
87,5 |
0 |
0 |
|
Соответствие работы личным способностям |
6 |
75 |
1 |
12,5 |
|
Возможность должностного продвижения |
4 |
50 |
0 |
0 |
|
Санитарно-гигиенические условия |
с |
62,5 |
2 |
25 |
|
Уровень организации труда |
с |
62,5 |
3 |
37,5 |
|
Отношения с коллегами |
7 |
87,5 |
0 |
0 |
|
Отношения с непосредственными руководителями |
7 |
87,5 |
1 |
12,5 |
|
Уровень тех оснащенности |
5 |
62,5 |
2 |
25 |
|
Возможности решения социально-бытовых проблем |
0 |
0 |
7 |
87,5 |
|
|
|
|
|
|
|
МУЖЧИНЫ-РУКОВОДИТЕЛИ |
|
|
|
|
|
Пофакторная удовлетворенность работой |
|
|
|
|
|
ФАКТОР |
Удовлетворен |
Не удовлетворен |
||
|
|
абсолютно |
% |
абсолютно |
% |
|
Размер з/п |
7 |
31,82 |
14 |
63,64 |
|
Режим работы |
14 |
63,64 |
7 |
31,82 |
|
Разнообразие работы |
17 |
77,27 |
3 |
13,64 |
|
Необходимость решения новых проблем |
16 |
72,73 |
4 |
18,18 |
|
Самостоятельность в работе |
17 |
77,27 |
5 |
22,73 |
|
Соответствие работы личным способностям |
16 |
72,73 |
6 |
27,27 |
|
Возможность должностного продвижения |
11 |
50 |
4 |
18,18 |
|
Санитарно-гигиенические условия |
17 |
77,27 |
6 |
27,27 |
|
Уровень организации труда |
10 |
45,45 |
7 |
31,82 |
|
Отношения с коллегами |
21 |
95,45 |
1 |
4,55 |
|
Отношения с непосредственными руководителями |
18 |
81,82 |
2 |
9,09 |
|
Уровень тех оснащенности |
14 |
63,64 |
7 |
31,82 |
|
Возможности решения социально-бытовых проблем |
4 |
18,18 |
11 |
50 |
Пофакторное влияние на трудовую активность
| ЖЕНЩИНЫ-РУКОВОДИТЕЛИ |
|
|
|
|
|
Пофакторное влияние на трудовую активность |
|
|
|
|
|
Фактор |
Снижает |
|
Повышает |
|
|
|
абсолютно |
% |
абсолютно |
% |
|
Материальное стимулирование |
0 |
0 |
8 |
100 |
|
Моральное стимулирование |
0 |
0 |
8 |
100 |
|
Меры административного воздействия |
1 |
12,5 |
2 |
25 |
|
Трудовой насторой коллектива |
0 |
0 |
8 |
100 |
|
Экономические нововведения в компании |
1 |
12,5 |
1 |
37,5 |
|
Общая социально-экономическая ситуация в стране |
1 |
12,5 |
1 |
12,5 |
|
Боязнь потерять работу |
1 |
12,5 |
1 |
12,5 |
|
Элемент состязательности |
0 |
0 |
1 |
12,5 |
|
Четкость в постановке задач руководителем |
0 |
0 |
8 |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
МУЖЧИНЫ-РУКОВОДИТЕЛИ |
|
|
|
|
|
Пофакторное влияние на трудовую активность |
|
|
|
|
|
Фактор |
Снижает |
|
Повышает |
|
|
|
абсолютно |
% |
абсолютно |
% |
|
Материальное стимулирование |
0 |
0 |
21 |
95,45 |
|
Моральное стимулирование |
0 |
0 |
16 |
72,73 |
|
Меры административного воздействия |
5 |
22,73 |
4 |
18,18 |
|
Трудовой насторой коллектива |
0 |
0 |
17 |
77,27 |
|
Экономические нововведения в компании |
1 |
4,55 |
8 |
36,36 |
|
Общая социально-экономическая ситуация в стране |
2 |
9,09 |
5 |
22,73 |
|
Боязнь потерять работу |
0 |
0 |
2 |
9,09 |
|
Элемент состязательности |
0 |
0 |
9 |
40,91 |
|
Четкость в постановке задач руководителем |
|
0 |
21 |
95,45 |