Уважаемый коллега!
Просим Вас заполнить оценочный лист с той целью, чтобы выявить проблемы компании и пути их решения.
Опрос является анонимным.
1. К какой категории сотрудников Вы относитесь:
1. административно-управленческий аппарат (заместители ген. директора, исполнительные директоры, бухгалтерия, отдел материально-технического снабжения, отдел по работе с персоналом, служба технической поддержки, руководители подразделений);
2. информационно-аналитические структуры;
3. рекламные службы;
4. редакции газет;
2. Имеете ли Вы четкое представление о холдинге в целом?
Да нет затрудняюсь ответить
3. Я знаю цель нашего холдинга
Да нет затрудняюсь ответить
4. Я считаю, что информация о холдинге для меня доступна?
Да нет затрудняюсь ответить
5. Сотрудникам нашего структурного подразделения нравится находится в коллективе, участвовать в совместных делах, проводить вместе свободное время.
Да нет затрудняюсь ответить
6. Моя работа негативно влияет на мою личную жизнь
Да нет затрудняюсь ответить
7. Я считаю, что оплата труда соответствует объему выполняемой работы:
Да нет затрудняюсь ответить
8. Я удовлетворен оснащенностью своего рабочего места
Да нет затрудняюсь ответить
9. В нашем подразделении существует справедливое распределение благ и льгот
Да нет затрудняюсь ответить
10. Я оцениваю перспективы холдинга на:
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
11. Я четко представляю круг своих должностных обязанностей
Да нет затрудняюсь ответить
12. Главный принцип работы руководителя нашего подразделения "Хвали при всех, ругай наедине"
Да нет затрудняюсь ответить
13. Я прилагаю все усилия к осуществлению общей цели
Да нет затрудняюсь ответить
14. Какие льготы Вы бы еще хотели получать в дополнение к заработной плате:
15. В нашем подразделении существует полная взаимозаменяемость
Да нет затрудняюсь ответить
16. Я являюсь членом единой команды и с моим мнением считаются:
Да нет затрудняюсь ответить
17. Я оцениваю эффективность работы администрации на:
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
(Где 1 - неудовлетворительно, 5 - отлично)
18. Передо мной ставятся конкретные задачи:
Да нет затрудняюсь ответить
19. Руководитель нашего подразделения предоставляет мне достаточную свободу действий:
Да нет затрудняюсь ответить
20. Для меня было бы важным поощрение за особые достижения в виде
(выберите несколько вариантов ответов):
1. Премии;
2. Название должности;
3. Продвижение вверх по служебной лестнице;
4. Признание окружающих;
5. Сувениры, подарки
6. Обед в ресторане с директором холдинга
7. Билеты в развлекательные учреждения
8. Стажировки в аналогичных компаниях;
9. Дополнительное обучение;
10. Корпоративный отдых;
11. Билеты на концерты, организованные холдингом;
12. Путевки;
13. Благодарность;
14. Одобрение, похвала;
15. Доска почета;
16. Статьи в газетах;
17. Ваше мнение ___________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
21. Я замечаю, что существует расхождение между словами руководителя подразделения и его практическими делами:
Да нет затрудняюсь ответить
22. Меня удовлетворяет существующая система обучения, подготовки и повышения квалификации.
Да нет затрудняюсь ответить
23. Руководитель моего подразделения обладает следующими качествами:
Наименование качества |
Затрудняюсь ответить |
3 |
4 |
5 |
Профессиональной компетентностью по профилю занимаемой должности; |
||||
Коммерческими способностями; |
||||
Способностями к организации и планированию; |
||||
Умению предвидеть, интуицией; |
||||
Инициативностью, творческими способностями; |
||||
Умением руководить людьми; |
||||
Готовностью брать на себя ответственность; |
||||
Обязательностью, пунктуальностью; |
||||
Требовательностью, честностью; |
||||
Работоспособностью, выносливостью |
||||
Способностью работать в команде |
||||
Преданностью компании |
||||
Гибкостью, дипломатичностью, |
||||
Добротой, отзывчивостью |
||||
Честностью, |
||||
Порядочностью |
Где 3 - достаточно низко; 4 - когда как; 5 - достаточно высоко.
23. Я считаю нормальными задержки вне рабочего графика при наличии срочной работы?
Да нет затрудняюсь ответить
24. В коллективе нашего подразделения достаточно часто возникают конфликты
Да нет затрудняюсь ответить
25. Я считаю, что при поступлении на работу у всех претендентов имеются равные возможности
Да нет затрудняюсь ответить
26. Моя инициатива поощряется
Да нет затрудняюсь ответить
27. Для нашего отдела характерны неформальные, доверительные отношения
Да нет затрудняюсь ответить
28. Я имею полную информацию о событиях, происходящих в холдинге
Да нет затрудняюсь ответить
29. Я оцениваю деятельность обслуживающих структурных подразделений следующим образом.
Затрудняюсь ответить |
3 |
4 |
5 |
|
Обеспечение автотранспортом |
||||
Уборка помещений |
||||
Состояние и обслуживание компьютеров |
||||
Телефонное обеспечение и обслуживание |
||||
Решение хозяйственных вопросов |
||||
Решение кадровых вопросов и работа с персоналом |
||||
Решение юридических вопросов |
Где 3 - достаточно низко; 4 - когда как; 5 - достаточно высоко.
30. Я отчетливо представляю свое продвижение по службе.
Да нет затрудняюсь ответить
31. Руководитель нашего подразделения не мешает работать сотрудникам
Да нет затрудняюсь ответить
32. Я испытываю потребность в повышении квалификации.
Да нет затрудняюсь ответить
33. Меня устраивает уровень заработной платы
Да нет затрудняюсь ответить
34. Я полностью реализую свои возможности
Да нет затрудняюсь ответить
35. Руководитель учитывает сложившиеся отношения в коллективе, старается их улучшить.
Да нет затрудняюсь ответить
36. Я считаю, что деньги являются основным стимулом повышения эффективности труда
Да нет затрудняюсь ответить
Укажите в свободной форме те проблемы, которые не были учтены в анкете, но представляют для Вас определенное значение
Заполненную анкету необходимо принести в отдел по работе с персоналом до .
Результаты анкетирования Вы получите лично через неделю по электронной почте и в распечатанном виде
Поделиться