Виртуальные команды

6 правил проведения виртуальных совещаний, которые позволяют сохранить вашу команду счастливой и вовлеченной, а вас сделают уважаемым лидером

  • Руководители могут испытывать трудности с проведением виртуальных совещаний.
  • Исследования Института управления проектами показывают, что отвлекающие факторы, такие как отсутствие концентрации и участия со стороны удаленных сотрудников, могут препятствовать успеху удаленной встречи.
  • Чтобы обеспечить успех, руководители могут использовать такие стратегии, как проверки связи для оценки психического здоровья сотрудников и установить повестку дня, чтобы облегчить более плавный переход к удаленной работе.

5 принципов эффективного управления виртуальными командами

Количество виртуальных команд стремительно растет. Многие компании набирают команды под свои проекты из самых разных уголков земного шара и обеспечивают их взаимодействие посредством Интернета.

Это позволяет найти лучших из лучших и сэкономить время и деньги. В свете этих тенденций умение управлять виртуальными командами из разных городов и стран становится обязательным условием успешного функционирования этой новой модели.

Совместная работа на расстоянии является более сложной, чем командная работа в одном офисе. Учитывая все это, TeamViewer®, поставщик решений для дистанционного управления и интерактивных конференций, делится  пятью ключами к эффективному управлению виртуальными командами.

Подписка на RSS - Виртуальные команды