Психология управления персоналом

Психология эффективного управления персоналом

В задачи любого руководителя предприятия входит не только постоянное повышение уровня эффективности деятельности компании, но и всяческая поддержка рабочего персонала и создание благоприятных условий для его труда. Любой работник – это отдельная личность, имеющая свою мотивацию и взгляды на мир. Чтобы каждая кадровая единица стремилась работать на благо предприятия, руководящий состав должен быть знаком с таким понятием, как психология управления персоналом.

Психология управления персоналом – прикладная наука, необходимая менеджеру

Всем тем, кто собирается работать руководителем, менеджером или заниматься подбором сотрудников для своей организации, следует разобраться в такой сложной вещи, как психология управления персоналом. Если же у вас нет на это времени, можно прибегнуть к нескольким простым хитростям, и научиться контролировать работу своих коллег.

Психологическое тестирование при подборе персонала

Персонал приходит и уходит, а работа в компании продолжается. Организм под названием «коллектив» периодически нуждается в обновлениях и ротации. Чтобы не ранить тонкую натуру этого «существа», следует фильтровать все вливания извне посредством психологического тестирования. Иначе коллектив может разбушеваться, что, несомненно, приведет к снижению производительности труда и прибыли.

Обучение персонала: как отличить конструктивный психологический тренинг от деструктивного

"Кадровик. ру", 2013, N 8

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА: КАК ОТЛИЧИТЬ КОНСТРУКТИВНЫЙ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ ОТ ДЕСТРУКТИВНОГО

Некоторые правовые и социально-психологические аспекты работы с персоналом гипермаркета, совершившим хищение

Вряд ли я является спорной актуальность проблемы предотвращения внутренних потерь в системе розничной торговли. Цифры, которые приводят многочисленные исследователи, касающиеся процентного соотношения всех потерь торговых предприятий и потерь от собственного персонала приблизительны, и носят большей частью вероятностный характер. Если говорить об убытках, причиняемых умышленными действиями персонала (фактически, - хищениями) то факты эти, зачастую носят латентный характер.

Лингвистически-психологический анализ речи как альтернативный метод оценки персонала

"Кадровик. Рекрутинг для кадровика", 2010, N 1

Лингвистически-психологический анализ речи как альтернативный метод оценки персонала

Сегодня кандидаты, как правило, тщательно готовятся к собеседованию - самостоятельно или с помощью консультантов. И наработанные годами классические методики оценки персонала становятся все менее эффективными, что значительно затрудняет получение достоверной информации и, как следствие, принятие правильного решения. В этих условиях на первый план выходят альтернативные методы оценки.

Онтопсихологический метод оценки персонала

"Управление персоналом", 2009, N 21

Онтопсихологический метод оценки персонала

Когда нужно минимизировать расходы и одновременно но получить лучшее качество результата сотрудников, важно найти точный метод оценки, дающий 100%-ную гарантию получения этого результата.

Некоторые компании и сейчас могут себе позволить проведение ассессмент-центров, затратных как в финансовой, так и во временной, и ресурсной составляющей.

Психологические аспекты стимулирования персонала

Автор: Борис Мастеров | Источник: Элитариум

Не всякий стимул побуждает сотрудника трудиться так, как ждет от него компания. С другой стороны, совершенно неожиданные вещи и явления становятся мощными "факторами повышения производительности и качества" для кого-то из сотрудников или коллектива в целом.

Обучение персонала: истории и стереотипы (Наталья Титова, тренер-консультант, кандидат психологических наук)

Тренер – это относительно новая профессия в России. Потребность в тренерах увеличивается с каждым годом. Но есть и обратная сторона. Рост популярности пропорционален росту предубеждений и стереотипов. Кем же является тренер в организации?

История первая. Тренеры и чайники

Психологический контракт в процедуре отбора персонала

При организации отбора нужно всегда помнить о той символической функции, которую он выполняет. Процесс отбора новых работников, кроме всего прочего, призван передать потенциальным кандидатам важную информацию об организации. В первую очередь люди стремятся узнать, какие возможности для удовлетворения их важнейших потребностей дает работа в компании.

Подписка на Психология управления персоналом