психологический климат

Оптимизация социально-психологического климата в период кризиса

Управление внутренней социальной средой организации в любые времена требует колоссальных усилий и постоянного внимания, а в период неопределенности и общего негативного фона заниматься психологическим состоянием персонала критически важно для бизнеса.

Управление внутренней социальной средой организации в любые времена требует колоссальных усилий и постоянного внимания, потому что настроение и продуктивность сотрудников не бывают неизменными, а в период неопределенности и общего негативного фона заниматься психологическим состоянием персонала критически важно для бизнеса. В противном случае компания начнет ослаблять себя изнутри, теряя жизнеспособность до обнаружения фактических экономических потерь.

Тест диагностики климата в коллективе

Подзаголовок: 
Когда понадобится: для диагностики настроения, чувства единения в коллективе.

ТЕСТ

Ф. И. О. оцениваемого __________________________________________
Возраст (полных лет)

__________________________________________

Должность

__________________________________________

Подразделение

__________________________________________

Дата заполнения

__________________________________________

Опросник Шпалинского и Шелеста. Диагностика психологического климата в малой группе

Подзаголовок: 
Когда понадобится: для оценки психологического климата в рабочей группе.

ТЕСТ

Ф. И. О. оцениваемого _______________________________________
Возраст (полных лет)

_______________________________________

Должность

_______________________________________

Подразделение

_______________________________________

Дата заполнения

_______________________________________

 

Анкета оценки социально-психологического климата в коллективе

АНКЕТА
оценки социально-психологического климата в коллективе

 

Просим Вас ответить на ряд вопросов данной анонимной анкеты, касающихся Вашей работы.

Сопоставление Ваших ответов с мнениями других сотрудников позволит сделать правильные  выводы о нашей организации. Но это, конечно, зависит от искренности, точности и полноты  Ваших ответов.

Пожалуйста, ознакомьтесь с вопросами и выберите ответ, который Вы считаете наиболее верным,  и отметьте его каким либо знаком (+). Просим Вас ответить на все вопросы анкеты.

 

Признаки скрытого недовольства среди сотрудников

Протестные настроения среди работников опасны тем, что легко передаются от одного к другому.

Если недовольство персонала растет, распознать его в самом начале бывает непросто, но все же есть определенные признаки, свидетельствующие о неблагополучном психологическом климате.

Офисных сотрудников раздражает шум и нецензурная лексика

Профессиональная социальная сеть Viadeo выяснила, что раздражает российских сотрудников. Полученные данные частично подтвердили результаты исследования, проведенного ранее американским изданием Journal of Environmental Psychology.

На сайте Viadeo.ru участникам исследования был задан вопрос: «Что вас раздражает на работе». 56,7% респондентов ответили, что наиболее раздражающим фактором для них является шум. На втором месте – нецензурная лексика (38%); также раздражение вызывают посторонние запахи, дресс-код и совещания.

 

Совместное обучение улучшает психологический климат в коллективе

Многие руководители считают корпоративное обучение бесполезной роскошью. На самом деле, умелое управление корпоративной культурой может стать серьезным конкурентным преимуществом компании. Руководство должно уделять особое внимание обучению сотрудников как одному из важнейших элементов корпоративной культуры.

Задачи, которые решаются с помощью обучения: 

Совместное обучение улучшает психологический климат в коллективе

Экспресс-методика оценки социально-психологического климата в трудовом коллективе

(А. С. Михайлюк, Л. Ю. Шарыто)

Предлагаемая методика позволяет делать периодические «срезы» с целью диагностики состояния психологического климата в коллективе, прослеживать эффективность тех или иных мероприятий и их влияние на психологический климат. Такие измерения полезны при изучении степени адаптации новых сотрудников, отношения к труду, причин текучести кадров, эффективности руководства, продуктивности деятельности.

Методика изучения социально-психологической самооценки коллектива

Методика выявления степени интеграции

«СПСК» — социально-психологическая самооценка коллектива (методика О. Немова)

Инструкция. Ознакомившись со списком суждений, оцените, какое количество ваших коллег проявляет отношения и формы поведения, зафиксированные в содержании этих суждений.

Варианты ответов:
«все» — 6 баллов;
«почти все» — 5 баллов;
«большинство» — 4 балла;
«половина» — 3 балла;
«меньшинство» — 2 балла;
«почти никто» — 1 балл;
«никто» — 0 баллов.

Ваше отношение к конфликтам

Служба персонала проводит исследование причин конфликтов, возникающих в компании (подразделении). Отвечая на вопросы, Вы можете не указывать свои имя и фамилию. Результаты анкетирования будут проанализированы и описаны в статье на стенде ___________ (в корпоративной газете). Выводы, сформулированные в результате анкетирования, будут положены в основу совершенствования системы управления в компании (подразделении).

1. Как часто происходят конфликты в вашей компании (подразделении)? (подчеркните нужный ответ)

Подписка на психологический климат