Финансовый менеджмент

Процесс одобрения кредитов

Э. Морсман

Фрагмент из книги "Кредитный департамент банка: организация эффективной работы"
Эту книгу вы можете заказать на сайте издательства "Альпина"

Глава 4
Процесс одобрения кредитов

Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия

vps@a-teleport.com

2. Краткосрочное финансовое планирование

2.1. Методические положения краткосрочного финансового планирования

Задачей краткосрочного финансового планирования является обеспечение финансирования деятельности компании и эффективное использование временно свободных денежных средств.

Призрачная прозрачность или управляемая стоимость бизнеса


Борис Мошкович
, генеральный директор ЗАО «АБМ Партнер»

Журнал «Управление компанией» . Опубликовано с согласия
издательского дома «РЦБ» ( www.rcb.ru ).

Прозрачность в первую очередь помогает определить рыночную
стоимость компании, ее публичную оценку рынком. Причем не только потенциальным
покупателем или конкурентом, но и финансовым аналитиком.

Концепция контроллинга и функционально-стоимостной анализ

В. Ивлев, к.т.н., Т.Попова, к.э.н.

ВИП Анатех

 

1. Введение

В настоящее время одним из основных направлений развития
системы управления предприятием является разработка и применение концепции
контроллинга
. Концепция контроллинга является стержнем, вокруг
которого должны быть объединены основные элементы организации и управления
деятельностью предприятия, а именно:

Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России

Менеджмент в России и за рубежом

Улина С.Л.  Менеджмент в России и за рубежом

Управление предприятием заключается в умении рационально
распоряжаться денежными средствами и другими ресурсами. Вместе с системой
прогнозирования и планирования и методами принятия решений в области менеджмента
понимание принципов и технологий финансового управления деятельностью
предприятия является необходимым условием развития бизнеса.

Применение функционально-стоимостного анализа для расчета себестоимости продукции

В. Ивлев, Т. Попова .

Альтернатива неточным данным / Расчет себестоимости
традиционным методом / Анализ расходов и прибыли

Альтернатива неточным данным

Одной из важнейших задач управленческого учета на предприятии
является управление затратами. Учет и анализ затрат необходимы, чтобы
контролировать использование ресурсов предприятия, делать прогнозы возникновения
дополнительных ресурсов, получать максимальную отдачу от их использования.

Как выбрать систему бюджетирования ?

В. Чаусов, А.Ашкинадзе

«Человек, что бы он ни делал, почти никогда не знает,

что именно он делает, во всяком случае, не знает до конца».

Станислав Лем. "Сумма технологий".

Что нужно главам компаний от финансового директора?

Джули Каррик Далтон .

В поисках совершенства / Требуется стратег с боевыми шрамами / Залог успеха –
быстрые результаты / Главное – чтобы человек был хороший / Умеете ли вы
общаться?

В поисках совершенства

Процессы и финансы

А.Л. Шестаков

Процессный подход, будучи одной из самых известных и
популярных теоретических концепций среди менеджеров, едва ли не самый трудно
осуществимый на практике. Многие специалисты по управлению имеют опыт выделения
и описания бизнес-процессов, но мало кто может утверждать, что это привело к
реальному улучшению. Лишь единицы смогли повысить эффективность аппарата
управления на основе применения процессного подхода.

Страницы
Подписка на RSS - Финансовый менеджмент