Музыкальная группа из пяти мексиканцев, торт со спрятанным в нем посланием и огромное количество еды – все это было доставлено в наш офис, чтобы помочь заявителям выделиться из 2 тыс. заявителей, которые хотят здесь работать. Люди делают такие невероятные вещи, потому что всей своей душой они мечтают работать в Red Frog Events.
И с самого первого дня мы трудимся, исповедую истину о том, что успех компании зависит от людей, которые в ней работают. Сегодня мы приглашаем в свою команду лишь одного из 750 заявителей.
Как привлечь лучших кандидатов:
1. Позитивная рабочая культура. Работа в Red Frog – это сплошное удовольствие. Меня окружают 130 самых хороших, умных и веселых людей, которых мне когда-либо довелось повстречать. Каждый рабочий день приносит много позитива и энергии.
2. Невероятные преимущества. Наш социальный пакет включает в себя неограниченный отпуск, творческий отпуск раз в пять лет, 10% от 401k и много других интересных вещей.
3. Офисная среда. Наше рабочее пространство напоминает лагерь, в котором есть дом на дереве, канатная дорога и стена для скалолазания. Благодаря этому нам нравиться приходить на работу.
4. «Тяжелый» рекрутмент. Мы могли бы просто позволить нашим заявителям приходить к нам, но мы так не делаем. Длинные шестичасовые очереди – вот с чем сталкиваются наши кандидаты.
Как проводить интервью:
1. Резюме – это мусор. Этот подход кардинально отличается от общепринятых стандартов, но это работает для нас. Мы ищем хороших, энергичных людей, а резюме не могут нам это показать. Мы просто убеждаемся в том, что с основными требованиями все в порядке и двигаемся дальше.
2. Сопроводительные письма. Здесь вы можете найти ту энергетику, которая вам нужна.
3. Энергия побеждает. Лучшими сотрудниками, при условии, что они обладают остальными важными характеристиками, являются энергичные люди, которые живут своей работой.
4. Нетрадиционные интервью. Меня весьма поражает тот факт, что многие работодатели продолжают задавать стандартные вопросы: «Какие ваши слабые стороны?». Конечно, этот ответ не будет вам полезен, потому что он подготовлен и отрепетирован. Проявите творческий подход.
Как улучшить ваш процесс подбора персонала:
После того, как интервью окончено, не останавливайтесь. Мы подписываем с людьми контракт на четыре месяца, чтобы оценить, как они работают в реальных ситуациях, и посмотреть, как они вливаются в нашу культуру. По истечению этого периода, как показывает практика, мы берем на работу около 20 % этих контрактников.
Это работает. Мы никого не упускаем. Используя эти практики мы оставляем лучших.
По истечению шести месяцев (и изучения 6 тыс. сопроводительных писем), Алекса, Кейтлин, Эмма, Лиз, Макензи, Мэтт, Меган и Терри были приняты на работу в прошлом месяце. Я уже знаю, что они одни из самых страстных и талантливых людей в мире.
Добро пожаловать в нашу семью!
Джо Рейнолдс, inc.com
Перевод Татьяны Горбань
Поделиться
