Исследования последних десятилетий подтверждают, что мягкие навыки и эмоциональный интеллект играют ключевую роль в успешном лидерстве. Однако, что скрывается за этими качествами?
Исследование, проведенное среди 195 руководителей из 30 международных организаций, выявило 5 основных компетенций, отличающих сильных лидеров:
- Высокие этические стандарты и создание безопасной среды: Лидеры с высокими этическими принципами создают атмосферу доверия и прозрачности, где сотрудники могут раскрыть свой потенциал.
- Расширение возможностей для самоорганизации: Эффективные лидеры не боятся делегировать полномочия и доверять своим сотрудникам, позволяя им принимать решения и самостоятельно организовывать свою работу.
- Поощрение связи и принадлежности: Лидеры, которые строят сильные связи, создают ощущение принадлежности, поддерживая откровенное общение и сотрудничество в команде.
- Открытость новым идеям и экспериментам: Лидеры, которые поощряют открытость к ошибкам и риску, создают среду, благоприятную для обучения и развития.
- Приверженность профессиональному и интеллектуальному росту: Эффективные лидеры инвестируют в развитие своих сотрудников, поддерживая их обучение и продвижение по карьерной лестнице.
Почему эти компетенции так трудны для освоения?
Многие из этих компетенций кажутся интуитивно понятными, но реализовать их на практике непросто.
Вот несколько причин:
- Против нашей природы: Мы, как правило, предпочитаем контролировать ситуацию и избегать рисков.
- Страх потерять власть: Некоторые лидеры боятся делегировать полномочия, опасаясь потери контроля.
- Трудности с принятием ошибок: Мы боимся признать свои ошибки и позволить другим совершать ошибки.
Как преодолеть эти трудности?
- Самоанализ: Изучите свои сильные и слабые стороны, узнайте, какие качества вам необходимо развивать.
- Изменение перспективы: Пересмотрите свои привычные страхи и поставьте под сомнение свои убеждения.
- Развитие самосознания: Определите собственные реакции на стресс и научитесь управлять ими.
- Поиск наставников: Обратитесь за помощью к опытному ментору, который может помочь вам развить нужные навыки.
В заключение, развитие 5 ключевых компетенций, описанных выше, требует от лидеров осознанных усилий. Но преодолев эти трудности, лидеры могут достичь исключительных результатов как для себя, так и для своих команд.
Об авторе:
Доктор Санни Джайлс - сертифицированный тренер руководителей, консультант по развитию лидерства и организационный ученый. Она является президентом компании Quantum Leadership Group. Она имеет степень MBA Чикагского университета и степень доктора философии Университета Бригама Янга.
- Hbr.org
Поделиться