В мире бизнеса команды играют решающую роль, но их форма и функции могут сильно различаться. Понимание различных типов команд – ключевой навык для любого руководителя, позволяющий эффективно организовывать работу и достигать поставленных целей.
Что такое управленческая команда?
Управленческая команда – это группа людей, работающих вместе над достижением общей цели. Руководитель команды распределяет задачи между членами, обеспечивая синхронную работу для достижения желаемого результата. Важно отметить, что задачи могут различаться, но общий вектор команды всегда единый. Управленческие команды могут быть сформированы как в рамках одного отдела, так и объединять сотрудников из разных подразделений.
8 типов управленческих команд
1. Функциональная команда: Самый распространенный тип, встречающийся практически в любой организации. Состоит из сотрудников одного отдела, например, бухгалтерии, маркетинга или HR. Все члены команды работают над единой задачей, связанной с функционалом их отдела.
2. Кросс-функциональная команда: Собирает специалистов из разных отделов для решения конкретных задач, требующих межотраслевого взаимодействия. Например, для запуска нового продукта может быть создана команда, включающая маркетологов, разработчиков, специалистов по продажам и логистике.
3. Виртуальная команда: В составе виртуальных команд сотрудники, работающие удаленно в разных географических точках. Они используют видеоконференции и инструменты совместной работы для общения и выполнения поставленных задач. Виртуальные команды могут быть как функциональными, так и кросс-функциональными.
4. Самоуправляемая команда: Группа сотрудников, берущая на себя ответственность за свою работу без постоянного руководства менеджера. Члены команды самостоятельно распределяют задачи и взаимодействуют друг с другом. Самоуправляемые команды отлично подходят для малых предприятий, позволяя сотрудникам проявить инициативу и самостоятельность.
5. Матричная команда: Имеет несколько руководителей, ответственных за различные аспекты работы. Данный тип команды популярен в компаниях с разветвленной структурой, где специалисты могут выполнять задачи в рамках нескольких проектов.
6. Контрактная команда: Временная команда, приглашенная на контрактной основе для выполнения конкретного проекта. Члены контрактной команды – высококвалифицированные специалисты, которые привлекаются для решения определенных задач. По завершении проекта их услуги не требуются.
7. Целевая группа: Создается для решения конкретных проблем или выполнения специфических задач. Например, целевая группа может быть создана для исследования ситуации с низкой производительностью или разработки стратегии по улучшению обслуживания клиентов.
8. Исполнительное руководство: Высший уровень управления в организации, включающий руководителей компании. Исполнительное руководство принимает ключевые решения, стратегически планирует развитие компании и управляет финансами.
Советы по созданию успешной команды:
- Четкое определение целей команды и сроков выполнения задач.
- Стимулирование творческой атмосферы, поощрение инициативы и идей.
- Визуализация идей: использование графиков, презентаций, чтобы обеспечить ясноту понимания.
- Выбор единого инструмента онлайн-коммуникации для удобства взаимодействия.
- Установление сильного лидерства через доверие, лояльность и активное участие в работе команды.
Помните, что каждая команда уникальна. Важно правильно определить тип команды и применять соответствующие методы управления. Используя эти знания, вы сможете создать эффективную и успешную команду, готорую решать любые вызовы бизнеса.
- indeed.com
Поделиться
