Найти идеального кандидата непросто. Необходимо удостовериться, что потенциальный сотрудник не только обладает нужными навыками, но и сможет вписаться в существующий коллектив. Всем работодателям нужны люди, которые смогут вносить вклад в общее дело, начиная с самого первого дня, и ошибки стоят им очень дорого.
Что происходит, когда вы находите кандидата, который выглядит идеально на бумаге, но имеет один существенный недостаток? Что, если он говорит вам, что его уволили с предыдущего места работы? В этом случае необходимо задать себе четыре вопроса, чтобы выяснить, стоит ли его нанимать.
Как выглядит эта история с точки зрения соискателя?
Если человек говорит вам, что его уволили, вы можете с определенностью сказать, что он прямолинеен и честен с вами. Он мог бы сообщить, что покинул предыдущее место работы в поисках новых возможностей или что его сократили из-за кризиса, т.е. он мог бы солгать, но выбрал другой путь. Такой подход требует определенной силы духа, которую стоит уважать.
Как бы то ни было, официальная причина в большинстве случаев совсем не важна (за исключением откровенного криминала, разумеется). Важно лишь то, как сам соискатель описывает произошедшее. Тот, кто рассказывает мне о "ненавистном" руководителе, демонстрирует свою незрелость и, скорее всего, будет "ненавидеть" любого другого начальника. Ничем хорошим это не закончится.
Если же кандидат в деталях описывает, что именно привело к увольнению, а затем аргументированно доказывает, что этого больше не повторится, я верю в то, что он приобрел нужный опыт. И это приводит меня к следующему вопросу...
Чему он смог научиться в результате?
Человек, которого уволили с предыдущей работы, скорее всего, трудился недостаточно эффективно. В противном случае он не сидел бы перед вами с резюме в руках.
Поэтому будет разумно отказаться от его услуг, верно?
Не совсем. Не стоит сбрасывать со счетов полученный им опыт. Если проблемы на предыдущем месте привели к увольнению, человек наверняка задумался о том, что произошло, и попытался выработать план, чтобы избежать повторения ситуации. Поэтому я всегда прошу рассказать об увольнении как можно подробнее, включая описание процесса обучения и корректировки поведения. Ошибки - это не самое страшное, что может с нами произойти. Нежелание учиться на ошибках - вот корень всех бед.
Однажды я нанял управляющего выпуском новой продукции, который был уволен из другого стартапа за развертку кампании, которая не принесла желаемой прибыли. При этом он разработал и реализовал всю схему самостоятельно, управляя процессом от начала до конца. Это был сильный исполнитель, чья ошибка заключалась в чрезмерно оптимистичном прогнозе. Было очевидно, что она больше никогда не повториться. Я нанял его, и это было едва ли не лучшее кадровое решение, которое мне довелось принять.
О чем говорят те, кто рекомендует соискателя?
Взглянем правде в глаза: вряд ли уволенный сотрудник укажет в разделе рекомендаций руководителя, который его уволил. Тем не менее, вы можете немало узнать, связавшись с другими личными и профессиональными контактами соискателя.
Здесь, в ZipRecruiter, если нам нравится кандидат, мы всегда проверяем свои опасения, возникшие в процессе собеседования. Узнав дополнительные детали о ситуации, которая изначально казалась негативной, и выслушав соображения кандидата, мы узнаем, сможет ли он достичь успеха при других обстоятельствах.
Недавно я беседовал с человеком, уволенным из руководящего состава одного крупного сайта знакомств. Рекомендатель, с которым нам удалось связаться в результате "холодной" проверки, дал резко отрицательную рекомендацию и быстро попрощался. Мы попытались получить другие рекомендации и узнали, что наш кандидат попал в "черный список", потому что пытался отвоевать ресурсы для разработки приложения под мобильные платформы в то время, как эта область не приносила компании существенного дохода.
Сегодня на рынке знакомств лидирует мобильное приложение Tinder. Если бы та компания послушала нашего кандидата, она могла бы занять место Tinder. Фактически, трения с другими членами руководящей команды послужили для нас признаком высокого уровня компетентности соискателя.
О чем говорит ваша интуиция?
Если вы уже провели все возможные проверки, настало время обратиться к "шестому чувству".
В наши дни существует немало компаний с нездоровой атмосферой и плохим руководством, и многие хорошие сотрудники становятся разменной монетой в политических распрях. Иными словами, специалист, которого недавно уволили, действительно может стать для вас выигрышным лотерейным билетом.
Первая публикация: 2016-05-04
- Eremedia.com
Поделиться
