Технология анализа и оптимизации бизнес-процессов
Организация точек контроля в бизнес-процесса
Следующим методом, позволяющим повысить соответствие результатов требованиям, является метод организации точек контроля в бизнес-процессе.
Что такое точка контроля? Точка контроля эта работа, целью которой является контроль соответствия результатов определенной работы в бизнес-процессе сформулированным требованиям к ее результату. В случае обнаружения несоответствия организуется обратная связь, в рамках которой результат должен быть скорректирован (см. рис. 23).
Для того, чтобы бизнес-процесс исполнялся качественно, без проблем, в нем нужно выделить места, которые необходимо контролировать, и организовать точки контроля, с помощью которых будет контролироваться качество выполнения операций бизнес-процесса.
Рисунок 23. Точки контроля и организация обратной связи
Существует два типа точек контроля: внедренные в бизнес-процесс и "наблюдающие" за процессом.
Источник: www.betec.ru
К оглавлению