Положение по аттестации сотрудников!! Помогите кто чем может, пжааааааалста!!!
Miriam
| 17.10.2009 13:33
Уважаемые коллеги, помогите, пожалуйста, - необходимо написать положение по аттестации сотрудников. Может быть кто-то имел опыт составления подобных документов или есть материалы по данной теме. Буду весьма благодарна всем откликнувшимся на зов о помощи
Ключевые слова:
1. Написано же, не писать в теме "помогите, хелп и тд"
2. в разделе оценка персонала смотрели?
Зайдите на HR-портал в разделы схожие по тематике. Найдите пару-тройку образцов и делайте по образу и подобию. Все гениальное просто!
Электронку напишите. Вышлю свое если нужно.
sna_10@mail.ru, пришлите пожалуйста - miriam313@rambler.ru весьма и весьма благодарна... Т.к. пара -тройка примеров для меня маловато
у нас организация работает в системе ИСО... так что пока всё подведёшь под стандарт.. весь интернет перевернуть можно.
Чтобы написать Положение по аттестации, нужно иметь Систему аттестии. А уж по ней составить бумагу о порядке, сроках и алгоритме подведения итогов - какая проблема?
RATNER, что вы имеете ввиду под Системой аттестации? - ещё одно внутреннее Положение? а не многова-то ли?
Порядок и условия проведения аттестации персонала устанавливаются федеральными законами и законами субъектов РФ. Проведение аттестационных мероприятий требует наличия официальных распорядительных документов по аттестации. Приказ о проведении аттестации, приказ об аттестационной комиссия, положение о проведении аттестации отдельным локальным акттом и вперед!!! а вообще не для гос. служащих, работников транспорта и авиа., руководителей федер. унитарных предпр. процедура добровольная))))))))
Jonson, я в курсе всех процессов, что вы написали. Мне интересно что именно имелось ввиду под -Системой аттестации - документик ли это очередной (если да то к чему он?) или же это перечень действий...не прописанных в локальном акте.
Исходите из этого: Цели аттестации (оценки) персонала
основные
1. Оценка результатов труда сотрудника.
2. Определение соответствия их занимаемой должности.
3. Выявление недостатков в уровне подготовки.
4. Составление плана развития работника
Дополнительные
1. Проверка совместимости с коллективом (умение работать
в команде, лояльность организации, работодателю и руководству)
2. Проверка мотивации к труду, к работе в данной
должности.
3. Определение перспектив развития карьеры работника.
Общие
1. Улучшение управления персоналом и повышение
эффективности кадровой работы.
2. Повышение ответственности и исполнительной дисциплины.
Специфические
1. Определение круга работников и перечня должностей,
подлежащих увольнению или сокращению.
2. Улучшение морального и психологического климата в
организации.
Что значит документик? У вас есть положение об аттестации? (должно быть чтобы его провести) в нем то все процессы и описываются... Если вы уволите по результатам аттестации сотрудника, то чем вы будете доказывать свою правоту потом в суде...(если что) Вот этим то положением которое в свою очередь утверждено ген директ и согласовано представительным органом)))
Скажем кратко: "положение об аттестации ооо бла бла" - это и есть локальный акт в котором все прописано и утверждено. Создайте такой и все у Вас получится))). А вот специфические вопросы у кждой организации свои и что конкретно будет прописано у вас решать Вам.
Jonson, мне кажется оценка и аттестация - вещи разные. И мы по результатам аттестации никого ещё не увольняли - за неимением Положения и карт аттестации рабочих мест.
Конечно это разные вещи, но не забывайте о том: что, когда, как назвать
Система аттестации - это постановка задачи и определение метода её решения. Я же имел ввиду систему оценки сотрудников по деловым и личностным качествам с последующей их аттестацией на основе результатов оценки. Это - известная методика 360 градусов (круговая оценка). Материалов по ней - море. НО! Если система не имеет банка компетенций с балльной оценкой характеристик, процедура не обеспечивает анонимность оценок и конфиденциальность результатов (ограничение доступности), не имеет пограммного продукта для подготовки, ввода оценок, алгоритма и автоматизации расчётов, обеспечвающих выполнение указанных требований и минимизацию временнЫх затрат - за это можно не браться, чтобы не дискридетировать методику.
Имея систему, нужно в распорядительном документе (Приказе по предприятию) описать в т.ч. и задачи аттестации, и составы участников (аттестуемых, экспертов), порядок проведения, подведения итогов, отражение их в ... (ЗП, обучение, продвижение, ...). Напишите в личку, могу ответить более подробно, т.к. формат форума этого не позволяет по объективным причинам.
Справочно-правовые системы Вам в помощь! Там есть и примеры и консультационные материалы по теме Аттестация работников.