Опубликовано пользователем Valeratal
| План вводного адаптационного курса для сотрудников ЗАО фирма "ПРОКОНСИМ" | ||||||
| № | Этапы адаптации | Задачи этапа адаптации | Материалы | Продолжи-тельность этапа | Ответственные за этап адаптации | Критерии оценки прохождения этапа |
| 1 | Оформление документов о приеме на работу | Офрмление трудовых отношений с сотрудником. Для этого необходимо заполнить и подписать следующие документы: анкету, личную карточку (Форма Т-2), заявление о приеме на работу, заявление о выплате зарплаты 1 раз в месяц, заявление на детей, трудовой договор, договор о полной материальной ответственности (если нужно). | Трудовая книжка, паспорт, копия диплома, ИНН, Свидетельство пенсионного фонда, военный билет (приписное удостоверение), копия свидетельства о рождении детей, справка о доходах с последнего места работы, 2 фотографии 3Х4 | 1-й день | Отдел персонала | Наличие в всех необходимых документов |
| 2 | Введение в организацию | Предоставление сотруднику информации о компании: -Компания на рынке (основные виды услуг, основной ассортимент; положение компании на рынке; конкурентное преимущество; основной круг поставщиков; основной круг клиентов -Компания изнутри (история развития компании; организационная структура компании; разграничение полномочий; порядок принятия решения -Корпоративная культура (правила внутреннего трудового распорядка, Положение о неразглашении коммерческой тайны, правила пользования электронной пропускной системой, информация по пользованию техническими средствами - междугородняя связь, мобильная связь, Интернет, локальная сеть; порядок выплаты заработной платы, оплаты больничных и отпусков | Информационный буклет, включающий общую информацию о компании, информацию о ее структуре; схему расположения офисных помещений, список сотрудников компании с указанием их служебных телефонов; Корпоративные правила; правила пользования локальной сетью, Интернет, междугородней и мобильной связью; правила пользования электронной пропускной системой. | 1-й день | Отдел персонала | Положительное отношение работника к новому месту работы; понимание принципов функционирования организации; соблюдение правил внутреннего трудового распорядка |
| 3 | Введение в подразделение | Знакомство с компанией и сотрудниками: письмо-представление сотрудника персоналу компании по e-mail (с фотографией и краткой информацией), личное знакомство с сотрудниками компании; показ расположения помещений офиса | 1-й день | Отдел персонала, руководитель подразделения | ||
| Ознакомление с функциями и структурой отдела, порядком взаимодействия отдела с другими подразделениями компании. Определение задач сотрудника на период прохождения испытательного срока, степень ответственности и критерии оценки. | Должностные инструкции, внутренняя документация отдела | 1-й день | Руководитель подразделения | |||
| Ознакомление с рабочим местом: рабочий стол, оснащение рабочего места, места хранения документов, методической литературы и других рабочих материалов общего пользования | 1-й день | Руководитель подразделения | ||||
| Инструктаж по использованию технических средств (АТС, ПК), регистрация нового сотрудника как пользователя сети компании, определение внутреннего телефонного номера. | 1-й день | Отдел информационного обеспечения | ||||
| 4 | I этап обучения | Обучение сотрудника техническим характеристикам продукции: 1. Лекция, ознакомление с учебником и прайс-листом; 2. Консультация по общим техническим вопросам; 3. Визуальное распознавание номенклатуры; 4. Тест на знание номенклатуры и технических характеристик | "Учебник для менеджеров, экспедиторов и работников склада", прайс-лист; чертежи, фотографии, образцы на стенде | 1-я неделя | Технический отдел | Результаты тестирования и визуального оценивания + тест №1, тест №2, тест №3) |
| 5 | II этап обучения | Обучение системе MS Navision, работа с демонстрационной версией | 2-я неделя | Технический отдел | ||
| 6 | Введение в должность | Назначение наставника для более успешного введения в должность | 2-я неделя | Руководитель подразделения | ||
| Знакомство с рабочей ситуацией, овладение сотрудником своей профессиональной ролью, достижение хорошей ориентации в деятельности и структуре компании. | Должностные инструкции, внутренняя документация отдела | Со 2-й недели до окончания испытательного срока | Руководитель подразделения, наставник | Полное принятие организационных требований компании, самостоятельность при выполнении должностных обязанностей. | ||
| 7 | Аттестация по результатам испытательного срока | Оценка степени соответствия работника занимаемой должности и выработка рекомендаций по дальнейшему вхождению в должность | Аттестационная карта технического отдела (Приложение №1), Отчет сотрудника (Приложение №2), Бланк аттестации сотрудников (Приложение №3), Общая оценка сотрудника(Приложение №4) | Последняя неделя испытательного срока | Руководитель подразделения, наставник (если есть), технический отдел, отдел персонала | Общая оценка на основании критериев, указанных в бланке и выработка рекомендаций по корректировке действий |
Вид документа:
Ключевые слова:
Рубрика:
Поделиться
