План вводного адаптационного курса

Открыть в формате Excel План вводного адаптационного курса

 

План вводного адаптационного курса для сотрудников ЗАО фирма "ПРОКОНСИМ"
Этапы адаптации Задачи этапа адаптации Материалы Продолжи-тельность этапа Ответственные за этап адаптации Критерии оценки прохождения этапа
1 Оформление документов о приеме на работу Офрмление трудовых отношений с сотрудником. Для этого необходимо заполнить и подписать следующие документы: анкету, личную карточку (Форма Т-2), заявление о приеме на работу, заявление о выплате зарплаты 1 раз в месяц, заявление на детей, трудовой договор, договор о полной материальной ответственности (если нужно).  Трудовая книжка, паспорт, копия диплома, ИНН, Свидетельство пенсионного фонда, военный билет (приписное удостоверение), копия свидетельства о рождении детей, справка о доходах с последнего места работы, 2 фотографии 3Х4 1-й день Отдел персонала Наличие в всех необходимых документов
2 Введение в организацию Предоставление сотруднику информации о компании:  -Компания на рынке (основные виды услуг, основной ассортимент; положение компании на рынке; конкурентное преимущество; основной круг поставщиков; основной круг клиентов  -Компания изнутри (история развития компании; организационная структура компании; разграничение полномочий; порядок принятия решения  -Корпоративная культура (правила внутреннего трудового распорядка, Положение о неразглашении коммерческой тайны, правила пользования электронной пропускной системой, информация по пользованию техническими средствами - междугородняя связь, мобильная связь, Интернет, локальная сеть; порядок выплаты заработной платы, оплаты больничных и отпусков  Информационный буклет, включающий общую  информацию о компании, информацию о ее  структуре; схему расположения офисных помещений, список сотрудников компании с указанием их служебных телефонов; Корпоративные правила; правила пользования локальной сетью, Интернет, междугородней и мобильной связью; правила пользования электронной пропускной системой. 1-й день Отдел персонала Положительное отношение работника к новому месту работы; понимание принципов функционирования организации; соблюдение правил внутреннего трудового распорядка
3 Введение в подразделение Знакомство с  компанией и сотрудниками: письмо-представление сотрудника персоналу компании по e-mail (с фотографией и краткой информацией), личное знакомство с сотрудниками компании; показ расположения помещений офиса    1-й день Отдел персонала, руководитель подразделения  
Ознакомление с функциями и структурой отдела, порядком взаимодействия отдела с другими подразделениями  компании. Определение задач сотрудника на период прохождения испытательного срока, степень ответственности и критерии оценки. Должностные инструкции, внутренняя документация отдела  1-й день Руководитель подразделения  
Ознакомление с рабочим местом: рабочий стол, оснащение рабочего места, места хранения документов, методической литературы и других рабочих материалов общего пользования   1-й день Руководитель подразделения  
Инструктаж по использованию технических средств (АТС, ПК), регистрация нового сотрудника как пользователя сети компании, определение внутреннего телефонного номера.   1-й день Отдел информационного обеспечения  
4 I этап обучения Обучение сотрудника техническим характеристикам продукции:  1. Лекция, ознакомление с учебником и прайс-листом;  2. Консультация по общим техническим вопросам;  3. Визуальное распознавание номенклатуры;  4. Тест на знание номенклатуры и технических характеристик "Учебник для менеджеров, экспедиторов и работников склада", прайс-лист; чертежи, фотографии, образцы на стенде 1-я неделя Технический отдел Результаты тестирования и визуального оценивания + тест №1, тест №2, тест №3)
5 II этап обучения Обучение системе MS Navision, работа с демонстрационной версией   2-я неделя Технический отдел  
6 Введение в должность Назначение наставника для более успешного введения в должность   2-я неделя Руководитель подразделения  
Знакомство с рабочей ситуацией, овладение сотрудником своей профессиональной ролью, достижение хорошей ориентации в деятельности и структуре компании. Должностные инструкции, внутренняя документация отдела  Со 2-й недели до окончания испытательного срока Руководитель подразделения, наставник Полное принятие организационных требований компании, самостоятельность при выполнении должностных обязанностей.
7 Аттестация по результатам испытательного срока Оценка степени соответствия  работника занимаемой должности и выработка рекомендаций по дальнейшему вхождению в должность Аттестационная карта технического отдела (Приложение №1), Отчет сотрудника (Приложение №2), Бланк аттестации сотрудников (Приложение №3), Общая оценка сотрудника(Приложение №4) Последняя неделя испытательного срока Руководитель подразделения, наставник (если есть), технический отдел, отдел персонала Общая оценка на основании критериев, указанных в бланке и выработка рекомендаций по корректировке действий
             
Вид документа: 
Ключевые слова: 
Рубрика: 
+1
0
-1