Отрывок из рабочей тетради. Подробнее
1. (Самостоятельно) Приходится ли вам управлять бывшими коллегами, находясь в новой должности?
(Ответьте на следующие вопросы, даже если у вас в подчинении нет бывших коллег.)
а.) Насколько эффективно вы управляете процессом перехода?
б.) Что вызывает у вас наибольшие трудности? Как вы их преодолеваете?
в.) Что бы вы сделали иначе (если таковое имеется)?
г.) К кому вы можете обратиться за советом или помощью?
2. (В группе из трех человек) Поделитесь своей историей перехода от исполнителя к руководителю.
Вопросы для обсуждения:
а.) Удалось ли вам получить какие-нибудь ценные советы о переходе?
б.) Поддерживает ли вас ваш руководитель? Каким образом он мог бы повлиять на процесс еще сильнее (если это требуется)? Кто еще может оказать вам помощь?
в.) Есть ли у вас интересные истории об управлении бывшими коллегами (общении с конкурентами, экспериментах с новым персоналом)?
г.) Понравилась ли вам статья, опубликованная в HBR? Если да, то почему? Если нет, то почему?
д.) Какой момент перехода запомнился вам больше всего? Какую выгоду вам удалось извлечь?
Поделиться
