Должностная инструкция Analytics Manager

Утверждено

_.__** года

1. Общие положения

1.1. Analytics Manager отвечает за управление командой аналитиков, развитие аналитических процессов и достижение бизнес-целей через аналитику.

1.2. Analytics Manager подчиняется Head of Analytics или Director of Analytics.

1.3. В компании используется 7 уровней: M1–M7.

2. Основные функции

2.1. Управление проектами

• Ведение ключевых аналитических проектов;
• Поиск новых способов принести бизнес-ценность;
• Контроль проектов и постановка целей командам.

2.2. Управление ресурсами

• Планирование работы на квартал/год/несколько лет;
• Распределение ответственности внутри команды;
• Обоснование потребности в найме.

2.3. Управление командой

• Найм: проведение техсекций, финальных интервью;
• Постановка SMART-целей;
• Развитие сотрудников (менторство, succession);
• Работа с engagement survey.

2.4. Развитие аналитических процессов

• Обеспечение корректных аналитических подходов;
• Инициирование новых инструментов и методов;
• Организация работы с бэклогом задач;
• Автоматизация повторяющихся задач.

2.5. Развитие функции аналитики

• Функциональные проекты;
• Обмен опытом внутри компании и на внешнем рынке;
• Analytics-PR (выступления, статьи).

3. Требования к квалификации

3.1. M1 (Team Lead)

Обязанности:

• Управление командой 3–4 IC;
• До 50% времени на решение прикладных задач;
• Валидация traction моделей в продуктовом портфеле;
• Проведение техсекций / финалов;
• Организация работы с бэклогом аналитических задач.

Горизонт планирования: квартал.

3.2. M2 (Team Lead)

Дополнительные обязанности:

• Управление командой 5–8 IC;
• Ответственность за найм стажеров;
• Назначение менторов внутри команды;
• Защита промо на Senior/Lead.

3.3. M3 (Division Lead)

Дополнительные обязанности:

• Управление командой 1–3 M1/M2 + IC;
• Планирование на горизонте года;
• Создание новых проектов в рамках 2+ юнитов;
• Формирование орг. дизайна направления;
• Skip-level 1-1.

Горизонт планирования: год.

3.4. M4 (Division Lead)

Дополнительные обязанности:

• Управление командой 3+ M1/M2 + IC;
• Создание стратегии кластера/направления;
• Создание новых команд;
• Обоснование найма перед директорами.

Горизонт планирования: 2 года.

3.5. M5 (Head of Analytics)

Дополнительные обязанности:

• Управление командой от 1 M3/M4 + 3 M1/M2;
• Стратегические выборы в дирекции (>2 лет);
• Драйвер функционального проекта;
• Участие в продуктовом процессе (портфель).

Горизонт планирования: более 2 лет.

3.6. M6 (Head of Analytics)

Дополнительные обязанности:

• Управление командой от 2 M3/M4 + 2 M1/M2;
• Разрешение сложностей в инвест-кейсах на уровне АЕМ;
• Формирование стратегии функции;
• Выступления на конференциях.

3.7. M7 (Director of Analytics)

Дополнительные обязанности:

• Управление командой от 1 M5/M6 + 3 M3/M4;
• Планирование на горизонте >3 лет;
• Защита стратегии аналитики на АЕМ;
• Драйвер группы ключевых функциональных проектов.

4. Ключевые компетенции по уровням

5. Условия перехода

5.1. Обоснование необходимости новой роли.

5.2. Соответствие критериям новой роли.

5.3. Успешное выполнение личных целей.

5.4. Фидбеки от стейкхолдеров и пиров.

5.5. Acting-роль обязательна для M1 и M5.

Руководитель подразделения: _______________

Дата: _______________