Эта анкета предназначена для сбора всесторонней обратной связи о компетенциях и поведении сотрудника в рамках системы 360-градусной оценки. Ваша честная и конструктивная обратная связь поможет оцениваемому сотруднику лучше понять свои сильные стороны и области для развития. Все ответы, за исключением ответа непосредственного руководителя, являются анонимными и будут представлены в агрегированном виде.
Инструкция
Пожалуйста, оцените сотрудника по каждому пункту, используя шкалу от 1 до 5, где:
-
1 - Совершенно не проявляется: Качество отсутствует или проявляется крайне редко.
-
2 - Проявляется слабо: Качество проявляется нерегулярно или требует значительного улучшения.
-
3 - Проявляется умеренно: Качество проявляется достаточно часто, но есть возможности для улучшения.
-
4 - Проявляется хорошо: Качество проявляется стабильно и эффективно.
-
5 - Проявляется отлично: Качество является сильной стороной и служит примером для других.
В конце каждого раздела вы можете добавить свои комментарии, которые помогут уточнить вашу оценку.
Оцениваемый сотрудник: [Имя сотрудника]
Ваша роль по отношению к оцениваемому:
-
Руководитель
-
Коллега
-
Подчиненный
-
Клиент/Партнер
-
Самооценка
Раздел 1: Коммуникация
|
№ |
Компетенция |
Оценка (1-5) |
Комментарии |
|---|---|---|---|
|
1 |
Четко и ясно выражает свои мысли (устно и письменно). |
||
|
2 |
Активно слушает и понимает точку зрения других. |
||
|
3 |
Эффективно доносит информацию до различных аудиторий. |
||
|
4 |
Открыт для обратной связи и конструктивной критики. |
||
|
5 |
Умеет вести переговоры и достигать соглашений. |
Раздел 2: Работа в команде
|
№ |
Компетенция |
Оценка (1-5) |
Комментарии |
|---|---|---|---|
|
6 |
Сотрудничает с коллегами для достижения общих целей. |
||
|
7 |
Поддерживает и помогает членам команды. |
||
|
8 |
Уважает мнения и вклад других. |
||
|
9 |
Эффективно разрешает конфликты внутри команды. |
||
|
10 |
Делится знаниями и опытом с коллегами. |
Раздел 3: Лидерство и управление
(Оценивается только для руководителей или тех, кто взаимодействует с ними в управленческой роли)
|
№ |
Компетенция |
Оценка (1-5) |
Комментарии |
|---|---|---|---|
|
11 |
Устанавливает четкие цели и ожидания для команды. |
||
|
12 |
Эффективно делегирует задачи и полномочия. |
||
|
13 |
Мотивирует и вдохновляет команду на достижение результатов. |
||
|
14 |
Предоставляет конструктивную обратную связь и развивает подчиненных. |
||
|
15 |
Принимает обоснованные решения и берет на себя ответственность. |
Раздел 4: Профессионализм и результативность
|
№ |
Компетенция |
Оценка (1-5) |
Комментарии |
|---|---|---|---|
|
16 |
Обладает необходимыми знаниями и навыками для своей работы. |
||
|
17 |
Демонстрирует высокую производительность и качество работы. |
||
|
18 |
Эффективно управляет своим временем и приоритетами. |
||
|
19 |
Проявляет инициативу и проактивность в решении задач. |
||
|
20 |
Адаптируется к изменениям и новым условиям. |
Раздел 5: Дополнительные комментарии
Пожалуйста, предоставьте любые дополнительные комментарии или наблюдения, которые, по вашему мнению, важны для оценки компетенций и поведения данного сотрудника. Что, по вашему мнению, является его/ее главной сильной стороной? В какой области ему/ей стоит развиваться в первую очередь?
Поделиться
