Анализ корпоративной политики в области управления персоналом
|
Базовые функции |
Варианты |
||
|
Найм |
активный |
пассивный |
|
|
Найм |
из организации |
с рынка |
смешенный |
|
Найм из организаций конкурентов |
брать |
не брать |
не переманивать |
|
Найм экспатов |
включать |
не включать |
|
|
Адаптация |
есть система |
частично |
нет |
|
Перемещение |
планируемое |
спонтанное |
|
|
Перемещение |
по мере освобождения мест |
по результатам оценки, конкурса |
|
|
Увольнение |
быстро |
поэтапно |
|
|
Увольнение |
избегается |
нейтрально |
поощряется |
|
КДП |
полное |
частичное |
не ведется |
|
Кадровая отчетность |
полная |
частичная |
не ведется |
|
Должностные обязанности |
формально закреплены в ДИ или ТД |
обговорены устно |
ситуативные |
|
Трудовое законодательство |
соблюдается полностью |
частично |
не соблюдается |
|
Отношение к нормам ТК |
жесткое |
гибкое |
|
|
Проверки |
регулярные проверки |
редкие проверки |
нет проверок |
|
Условия труда |
комфортные |
приемлемые |
плохие |
|
Оплата труда |
выше рынка |
в рынок |
ниже рынка |
|
Оплата труда |
регулярная |
бывают задержки |
постоянно задержки |
|
Оплата труда – переменная часть |
нет |
На усмотрение руководителя |
По показателям |
|
Оплата труда |
белая |
Серая |
черная |
|
Изменение оплаты труда |
есть система |
ситуативно |
нет |
|
Нематериальное стимулирование |
приветствуется |
не приветствуется |
|
|
Нематериальное стимулирование |
есть программа |
ситуативно |
нет |
|
Льготы |
много |
мало |
нет |
|
Социальный пакет |
расширенный |
полный |
частичный |
|
Повышение квалификации и переобучение |
приветствуется |
не приветствуется |
|
|
Повышение квалификации и переобучение |
есть программа |
ситуативно |
нет |
|
Повышение квалификации и переобучение |
обязательное |
дополнительное |
нет |
|
Повышение квалификации и переобучение |
всех |
руководителей |
специалистов |
|
Повышение квалификации и переобучение |
за счет организации |
смешанно |
работника |
|
Повышение квалификации и переобучение |
внутри организации |
вне организации |
и так и так |
|
Оценка персонала |
есть внутренняя система |
частично |
нет |
|
Оценка персонала |
проводится службой персонала |
аутсорсинг |
|
|
Внешняя сертификация персонала |
проходят |
иногда |
нет |
|
Развитие персонала |
есть внутренняя система |
частично |
нет |
|
Развитие персонала |
проводится службой персонала |
аутсорсинг |
нет |
|
Управление результативностью |
есть система |
частично |
нет |
|
Система мотивации |
есть |
|
нет |
|
Система мотивации |
монетарная |
смешанная |
нематериальная |
|
Мониторинг рынка труда |
единая разработанная методика |
ситуативно |
нет |
|
Мониторинг рынка труда |
проводится регулярно |
проводится не регулярно |
отсутствует |
|
Мониторинг рынка труда |
проводится службой персонала |
аутсорсинг |
отсутствует |
|
Бенчмаркинг в управлении персоналом |
единая разработанная методика |
ситуативно |
отсутствует |
|
Бенчмаркинг в управлении персоналом |
проводится регулярно |
проводится не регулярно |
отсутствует |
|
Бенчмаркинг в управлении персоналом |
проводится службой персонала |
аутсорсинг |
|
|
Имидж организации как работодателя |
оценивается регулярно |
иногда |
нет |
|
Имидж организации как работодателя |
есть программа формирования |
иногда проводятся мероприятия |
не занимаются |
|
Управление талантами |
есть программа |
ситуативно |
нет |
|
Управление внутренними коммуникациями |
есть программа |
ситуативно |
нет |
|
Участие в стратегическом управлении |
есть |
ситуативно |
нет |
|
Стратегическое управление HR |
есть программа |
ситуативно |
нет |
| Вложение | Размер |
|---|---|
| 14.91 КБ |
Поделиться











