Блог пользователя Triumph HR

Стили руководства. Формы и факторы мотивации труда подчиненных

Личность руководителя и его стиль руководства коллективом напрямую отражаются в методах управления сотрудниками, формах мотивации труда и психологическом микроклимате коллектива. Специалисты выделяют три стиля управления подчиненными, основанных на различных формах отношений руководителей и подчиненных.

1) Автократический.  Данный стиль руководства требует четкой передачи инструкций сотрудникам, он основан на принуждении в постановке задач и путей их  решения. Идеально подходит для управления слабым коллективом, а также используется при возникновении экстремальных ситуаций.

Нематериальная мотивация как способ управления персоналом

Именно правильное равновесие   вознаграждения и наказания сотрудников является залогом успешной работы в компании. Нематериальная мотивация – одна из важных способов управлять персоналом, именно этот метод помогает бороться с демотивацией. Нематериальная мотивация – это еще один способ поднять эффективность персонала за хорошо проделанную работу, который не влияет на денежные выплаты. Некоторые работодатели таким образом могут снизить бюджет на материальную выплату.

Как правильно выбрать кадровое агентство?

При поиске кандидата на вакантную позицию у вас появилась необходимость обратиться в кадровое агентство. Если Вам не приходилось раннее взаимодействовать с рекрутинговыми компаниями, то несколько советов пригодятся для того, чтобы найти более подходящую для себя компанию.

Подбор персонала. Компетенции

Понятие компетенции имеет непростую семантику. В зависимости от поля применения этого термина прибегают к той или иной грани его значения. Когда речь идет об оценке персонала, и HR выступает как научная, критическая дисциплина, компетенция – это зафиксированное в источнике (документе) умение и его стандартизированные границы. Если же речь идет о повседневности, неформальных сферах, то под компетенцией понимают сам навык, некое умение, способность, производную образования опыта, наработки. Термин впервые использован Р.В.

Эффективен ли подбор персонала через кадровое агентство?

Делегирование экспертам части обязанностей само по себе эффективно, поскольку позволяет направить имеющиеся ресурсы на работу над другими задачами, а выполнение специфических работ передать компетентным людям. Таким образом, с одной стороны, обращение в кадровое агентство экономит время и прочие ресурсы. Распылять силы еще и на поиск новых сотрудников – экономически неверно. Однако это не единственная причина. Подбор кадров через агентства – очень логичное мероприятие. Объясним, почему это так.

О проблеме зарплат и бонусов в британском HR

Изучение кадров – сложная наука с множеством отраслей. Одной из отраслей HR является политика вознаграждений и премий. Рассмотрим, как британские Human Resources отвечают на принципиальные вопросы вознаграждения персонала.

Политика привлечения персонала

Конфуций как-то сказал: «Займись любимым делом – и ты не будешь работать ни дня в своей жизни». Вряд ли кто не согласится с этим высказыванием – каждый хочет заниматься тем, чем ему нравится, и к тому же получать за это деньги. Но в современном мире это мало кому удается, ведь трудоустройство зависит от множества факторов, на которые приходится обращать внимание. Чаще всего эти факторы – влияние социальной структуры на жизнь каждого человека в целом.

Ленивые сотрудники и как с ними бороться

Ленивый, безынициативный сотрудник заражает своим отрицательным примером всех других работников компании, поэтому особенно важно пресекать расхолаженность и бездействие на корню, а лучше вовремя проводить профилактические меры.

Не всегда такое поведение сотрудников является следствием природной лени. Очень часто даже у хороших работников случаются периоды снижения внутренней энергии вследствие возможных проблем со здоровьем или в личной жизни, стрессов и элементарного недосыпа. В подобной ситуации очень важно получить этот недостающий заряд энергии от своего руководителя.

Взять карьеру в свои руки или как студенту найти работу

Взлет карьеры с отсчетом от студенчества. Случайность или результат труда?

Поиск работы для студента и выпускника – не самое простое занятие. «Нам нужны сотрудники с опытом работы» -  до боли знакомая фраза, не так ли? Но где же взять этот опыт, если большинство работодателей хотят видеть в своем штате молодых, недавно закончивших университет, но уже успешных  и опытных сотрудников. Складывается ощущение, что у большинства студентов просто нет шансов. На самом деле, ситуация не настолько критична.

Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Triumph HR