Как мне удается работать с собственной женой и не испортить отношения ни в бизнесе, ни в семье? Это было непросто изначально, это непросто и сейчас. Но нами была проделана огромная работа, которая и по сей день не закончена.
Основой для любого тандема являются отношения. Дружеские, любовные, рабочие. А в любых отношениях в первую очередь нужно проявлять уважение, причем обязательно взаимное. Нужно уважать коллегу, жену, друга — и тогда взаимодействие становится намного приятнее и эффективнее. Появляется желание не просто слушать человека, но и слышать его, понимать суть сказанного. Мы в компании стараемся прививать такие же принципы всем нашим сотрудникам, чтобы они понимали свою ценность для компании и ценность компании для себя.
Грамотные кадры нужны всегда, а собрать у себя в компании хороших специалистов, объединить их одной идеей и сделать из них настоящую команду - мечта каждого руководителя.
Все началось с мечты. Кажется, всегда все начинается именно с нее. Открыв собственный бизнес я мечтал создать не просто рабочий коллектив, а собрать команду единомышленников, которые будут разделять мои принципы и использовать их в работе. Поэтому при наборе людей в штат я лично собеседую кандидатов, стараюсь понять уровень их квалификации и опыт. Но при формировании dream team это не самое главное. Главное - понять разделяет ли человек ценности компании, в которой хочет работать. И если это не так, то нам не по пути, каким бы профессионалом он ни был.
Рустам Ганиев, руководитель ПТК “Инжиниринг”, рассказал как даже такая мелочь как выбор “главного по печенькам” может замотивировать персонал лучше, чем повышение заработной платы.
Рустам Ганиев — бизнесмен, чья компания производит оборудование для таких гигантов промышленности как ГК «Полиметалл», ГК «Петропавловск», ОК «РУСАЛ», АК «АЛРОСА» и АО «СУЭК». Под его началом работает более 30 человек и до конца года он планирует нанять еще 12 рабочих.