Существует мнение, что HR-менеджеру сложнее всего подобрать сотрудника на руководящие позиции. Но, как показывает практика, гораздо сложнее постоянно закрывать потребность в рабочих, выполняющих простые операции.
Рабочие профессии в России перестали быть престижными ещё 2 десятилетия назад. Менеджеры по персоналу, осуществляющие поиск разнорабочих на строительные объекты и заводы, сталкиваются с массой стереотипов, сложившихся у населения. Считается, что физическая работа – это тяжелый и низкооплачиваемый труд. Хотя, на самом деле, большинство промышленных, производственных и строительных предприятий готовы платить рабочим высоко конкурентную заработную плату и предоставлять социальные льготы.
Каждый HR-менеджер знает, что поиск сотрудников низкой квалификации – занятие трудное и утомительное. Однако, в последние годы появилось отличное решение этого вопроса - аутстаффинг.
Нехватка надежных людей для простых поручений может остановить или замедлить даже самое крупное производство. В сферах, где особенно нужны услуги рабочих низкой квалификации – на производстве, в крупной промышленности, строительстве, на складах – штатных работников постепенно вытесняют наемные работники. Эта схема организации труда очень выгодна и удобна. По каким причинам владельцы самых разных сфер бизнеса выбирают аутстаффинг?
Cуществуют ли случаи, когда аренда персонала не выгодна или может нести в себе скрытые угрозы? Давайте рассмотрим 3 случая невыгодного применения аутстаффинга
Надо сказать, что аутстаффинг довольно пластичный инструмент управления персоналом. Его грамотное использование дает менеджеру доступ к «тонкой настройке» его эффекта. И все же, существуют такие ситуации, в которых использование аутстаффинга может быть неэффективным и даже принести вред компании. Их немного, но о них следует знать, чтобы не принять опрометчивое решение в сфере управления персоналом.
Аутстаффинговые компании появились в России относительно недавно, поэтому HR-менеджеры не всегда знают, в каких ситуациях применять аутстаффинг полезно. Давайте рассмотрим 3 таких случая:
Случай 1
Предотвращение перехода на общую систему налогообложения