Блог пользователя ГК Институт Тренинга – АРБ Про

В двух недавних статьях этого цикла мы с вами начали разбираться в тонкостях применения технологии обратной связи 360 градусов. В статье «Введение в опрос 360°: для кого, зачем и как?» мы рассказывали вам об ее теоретических и практических основах, а в тексте «Оценка 360 градусов: что делать с отчетом» перешли к практическим тонкостям работы с типовым отчетом.

Обратная связь 360 градусов существует на рынке уже долгое время: за последние годы она стала устойчивой частью корпоративной культуры многих российских компаний. Тем не менее, мы часто сталкиваемся с вопросами об этом методе и в серии статей хотим рассказать вам о нем больше. Как с практической, так и с теоретической стороны. Начнем мы, как водится, с базовых вещей, но довольно быстро выйдем на важный и большой вопрос: как можно применять опросы 360 градусов на практике? Читайте статью до конца, чтобы познакомиться с шестью наиболее распространенными способами! 

В этих решениях «по людям» сейчас чаще всего совершаются ошибки:

• Внесение в систему мотивации поправок на «новую реальность»
• Корректирока стратегический целей, целей развития и бонусов за их достижение.
• Сокращение торговых и маркетинговых сил
• Остановка найма
• Установка требованиях к кандидатам, особенно на вновь созданные вакансии

Разберем их все подробнее.