Когда мы говорим об инициативности, то часто слышим от руководителей, что их сотрудники пассивны, перекладывают ответственность на других, не готовы предлагать новые идеи, и поделать с этим ничего нельзя. Или другой вариант: -и хорошо, что не проявляют инициативу, чем её меньше, - тем лучше; есть согласованные процессы, алгоритмы, нужно их придерживаться и ничего не выдумывать. Конечно, многое зависит от профиля организации или подразделения, от корпоративной культуры.
