ДЕЛОВОЙ КОДЕКС HR-МЕНЕДЖЕР.
Этика делового общения с соискателями.
Уважаемые специалисты по подбору персонала, хочется поделиться с вами своим опытом в организации обратной связи с соискателем. Думаю, этот вопрос интересует очень многих людей, знающих цену своему времени.
В случае, если вы не располагаете специальными hr-ресурсами, воспользуйтесь этой простой рекомендацией. После того, как собеседование с кандидатом состоялось, уделите пару минут для того, чтоб добавить его e-mail во временную папку в вашей почте, которую вы заблаговременно должны создать при открытии каждой вакансии. При закрытии конкурса на должность, удалите из списка e-mail выбранного кандидата. Отметьте все адреса в папке выбранной вакансии на рассылку с информационным письмом "О закрытии вакансии". После чего вы можете удалить временную папку.
Как показывает практика моего сотрудничества с работодателями, на собеседовании оговариваются сроки, в которые специалист непременно даст ответ кандидату, но по факту информации нет.
Пожалуйста, будьте внимательны в построении делового общения с кандидатами. Всегда стоит помнить о том, что для соискателей лицом компании являетесь именно вы. Этика нашей профессии, как и этика успешного бизнеса в целом представляет собой систему моральных принципов, которые мы должны непременно соблюдать, не только во имя сохранения положительного статуса компании, но и для того, чтоб самосовершенствоваться и отвечать всем постулатам замечательной профессии HR специалиста!
С уважением,
Панова Ольга Эрнестовна
Вложение | Размер |
---|---|
![]() | 117.02 КБ |
Поделиться