В России корпоративное управление по-прежнему является слабым звеном бизнеса и источником дополнительных рисков для собственников. Во многих компаниях давно уже созрела необходимость проведения оценки должностей и грейдинга. Это позволит
установить прозрачные правила карьерного роста, вознаграждения, развития и требованиям по найму сотрудников.
