Сюзанна Лукас

7 способов сократить расходы, связанные с текучестью кадров, и поднять боевой дух

Опубликовано 2022-06-01 08:53 пользователем Журнал HR-Portal

Вы, наверное, тратите много времени и энергии на рекрутинг. Вот как правильно нанимать с первого раза.

Если вы уделяете больше внимания своему сырью, а не талантам, то, в конечном итоге, вы получите людей, которые не настолько продуктивны и счастливы, как они должны быть, а также столкнетесь с проблемой дорогой текучести кадров.

Плюс, как отмечает Сью Маркс, гендиректор «Pinstripe and Ochre House», вы, вероятно, неправильно нанимаете. А как же тогда правильно? Вот семь советов:

Поделиться

Что делать, если один из ваших сотрудников – неисправимый грубиян?

Опубликовано 2021-04-28 10:23 пользователем Журнал HR-Portal

"Пора увольнять грубиянов". Проще сказать, чем сделать!

Уважаемая Evil HR Lady!

Недавно я прочел Вашу статью «Пора увольнять грубиянов». Проще сказать, чем сделать!

Даже в условиях высокого уровня безработицы мне бывает крайне сложно найти сотрудников в небольшой коллектив (менее 10 человек). В советах по подбору кадров, похоже, совсем не учитываются кадровые проблемы, возникающие на предприятиях малого бизнеса, где владелец компании по совместительству является менеджером по персоналу.

Поделиться

Как уволить нестабильного работника

Опубликовано 2019-11-23 18:36 пользователем Журнал HR-Portal

Один из самых сложных моментов, с которым неизбежно сталкивается каждый владелец бизнеса, это увольнение сотрудников. Вам нужно хорошенько все обдумать.

В статье описывается американский опыт. Тем не менее, часть из этих советов могут быть полезны и отечественным управленцам - прим. редакции

Уважаемая Сюзанна,

Поделиться