Повысить эффективность труда коллектива при решении производственных задач можно за счет грамотного применения особой формы нематериального стимулирования — трудового соперничества. Соревнование (если отбросить идеологический шлейф, связанный с приставкой соц-) не только не изжило себя, но по-прежнему является движущим мотивом повышения социальной и творческой активности работников…
Сфера торговли остается в нашей стране лидером по темпам роста и количеству открывающихся вакансий, поэтому торговые работники — самая востребованная профессиональная группа на рынке труда. Грамотные, опытные, честные, ответственные продавцы требуются и расширяющимся сетям глобальных компаний, и небольшим магазинам…
Словообразование. Происходит от греч. a - отрицательная частица + lalia - говорю.
Автор. Delius (1757 г.).
Категория. Нейропсихологическое нарушение.
Специфика. Характеризуется отсутствием или недоразвитием у детей речи при нормальном слухе и достаточном уровне интеллекта.
Обусловливание. Обусловлена повреждениями речевых зон коры головного мозга, которые могли произойти во время родов, заболеваниями или травмами мозга в доречевой период жизни.
(19.06.1905, Райхенберг - 5.05.1961, Геттинген) - немецкий психиатр и невропатолог.
Биография. Получил медицинское образование в Вене и Лондоне. Работал ассистентом в Вене, Магдебурге, Париже и Мюнхене. Главный врач в Тюбингене у Э.Кречмера. С 1948 г. - ординарный профессор психиатрии и неврологии в Гамбурге, с 1958 г. - в Геттингене.
Dividend Payout Ratio (Коэффициент дивидендных выплат) является моделью для измерения движения денежной наличности, используемой инвесторами с целью определить способность компании генерировать достаточный уровень потока денежной наличности, который бы гарантировал им непрерывное поступление дивидендов. Это также измерение объема текущей чистой прибыли, которая выплачивается в качестве дивидендов, вместо удержания бизнесом.
Основной задачей управления персоналом является обеспечение успешной деятельности компании, что предполагает системное решение всего комплекса проблем, связанных с поиском, отбором, наймом, обучением, оценкой и стимулированием работников. Со временем практики осознали необходимость выделения некоторых критически важных характеристик работников, которые позволили бы увязать в систему все кадровые процессы. Такими «сквозными» характеристиками, дающими возможность целенаправленно выстроить все этапы и процессы кадровой работы, стали компетенции.
