Статья подготовлена по материалам семинара "Налогосберегающие выплаты доходов физических лиц", организатор - компания "Основы Вашего бизнеса". Материалы семинара анализировала О.Н. Ефремова.
1. Как классифицируются методы оптимизации налогообложения доходов физических лиц?
2. Как правильно используются вспомогательные организации?
3. Как для оптимизации применяются специальные налоговые режимы?
Самый быстрый и дешевый путь достижения фирмой конкурентоспособности в современных условиях состоит в приобретении способных, мыслящих руководителей - данная рекомендация стала общим местом практически у всех более-менее солидных экономических консультантов. Однако, несмотря на кажущуюся банальность и очевидность данного положения, его практическое воплощение очень часто сопровождается серьезными трудностями. О том, как решаются проблемы на практике, рассказывается в статье.
Чтобы избежать нарушения и введения кучи должностей, решили всех "обозвать" ведущими программистами", установить один оклад, но (чтобы людей дифференцировать) ввести надбавки. За что можно "надбавлять" программистам?
Если привычка становится натурой сотрудника креативного отдела, то велик шанс, что руководителю будет сложно справиться с последствиями его творчества.
По итогам года брендинговое агентство Signum занимало весьма прочные позиции на рынке. Однако этот факт, как ни странно, не прибавлял оптимизма Вячеславу Штерну, его генеральному директору.
Всем-всем горячий привет! :)
Дорогие и многоуважаемые эйчары!
Хочу предложить к рассмотрению одну тему: как Вы отнесетесь к одному из вариантов мотивации персонала, который действительно "применим к текущему укладу экономики и культуры" (Frolov IN)?
А суть предложения заключается в реальной возможности кредитования и страхования сотрудников крупных компаний (от 100) человек по особым льготным условиям!!! Есть наработки с банками и крупнейшими страховыми компаниями!!!
Подчеркиваю, это не корпоративное обслуживание - это обслуживание физических лиц по супер-программам! Подумайте об этом! Позаботьтесь о Ваших сотрудниках! ;)
Презентация данного проекта готова к отправке в Ваш адрес!
Вопросы отправляйте на мой э-мейл.
Большинство российских промышленных организаций на сегодняшний день столкнулись с серьезной проблемой - отсутствием результативной системы мотивации персонала. При этом необходимо отметить, что в результате давления внешних и внутренних изменений существующего механизма управления персоналом многие экономические системы постепенно теряют самоуправляемость и несут очень серьезные финансовые потери.
кто-то писал ее для своей компании? поделитесь, буду признательна!!!
На elena@kgsm.ru
Если не писали, то поделитесь мыслями, с чего стоит начать, какие моменты обязательно должны присутствовать?:p
