В этой статье обсудим, как карьерному консультанту помочь перевести негативные убеждения клиента в позитивное русло
Психологические установки живут в каждом человеке, но не всегда они мешают достигать желаемых результатов. Одно и то же убеждение может в одном случае быть препятствием, а в другом — обычной сопровождающей установкой.
Например, утверждение: «Я плохо готовлю». Если клиент при этом не собирается становиться шеф-поваром и его цель на сессию никак не связана с этой областью, то нет необходимости тратить на борьбу с этим убеждением время и силы клиента.
Я расскажу пошаговый алгоритм работы с ограничивающими убеждениями.
Январь 2020 года стал для меня началом нового года и новой профессиональной жизни.
Решение, которое зрело несколько лет, было принято окончательно в декабре прошлого года. Без надрывов, осознанно и спокойно я перешла из категории наемных работников в предприниматели.
В 2012 году с багажом знаний по психологии и менеджменту и желанием осваивать профессию я пришла в HR. Опыт работы с детьми в дошкольном образовательном учреждении зарядил меня уверенностью и умением налаживать контакты с людьми любого возраста и пола.
Сейчас карьерное консультирование – это явный тренд на рынке. О том, что управлять карьерой необходимо, уже никто не спорит. Помимо работы внешних карьерных консультантов, ведется работа и внутри Компаний. Целые HR-департаменты стараются создать системы управления карьерой, внедряют центры карьеры. Для некоторых это и правда необходимо, некоторые пытаются быть в тренде, хотя реальной потребности в этом нет.
Самый частый вопрос уже состоявшихся профессионалов — кем я хочу стать. И ответ на него сейчас надо искать оригинальными способами: привычные схемы больше не работают, утверждает исследователь карьеры и консультант Ward Howell Алексей Улановский.
Что делать в ситуации, когда вашему ценному сотруднику сделали оффер, от которого невозможно отказаться? Срочно писать заявку в подбор персонала, изучать обзор заработных плат? Как его, незаменимого, не упустить?
Cамое важное в обучении коучингу (и не только) — понять, как полученные методики и освоенные инструменты будут коррелироваться с вашей дальнейшей деятельностью. В знаниях мало толка, если их не применять в реальной жизни.
Анастасия Кравченко и Евгения Тулявко решили поделиться, как полученные во время обучения знания помогли им разрешить запросы клиентов.
Рассказываем, что делать карьерным консультантам, если они не разбираются в рынке клиента.
Одна из важнейших отличий карьерного консультанта от другого помогающего специалиста (например, карьерного коуча) — наличие экспертизы по той отрасли, откуда пришел клиент. Есть чек-лист карьерного консультанта, где в течении сессии консультант проверяет себя, держал ли он экспертную позицию.
Мне нравится такое начало разговора, прямо и по делу. Зачем церемониться, надо сразу понять, что мне могут гарантировать за мои деньги.
Конкуренция за потребителя высока в любых нишах, и мы ожидаем, потратив минимум денег и времени, гарантировано получить результат. Ну что ж, это понятно.
Консультирование как вид деятельности не имеет определенного научного статуса и скорее развивается как услуга на рынке, нежели как научное знание. В своей работе консультанты чаще исходят не из теории, а из практики, ориентируясь на потребности клиента и общую конъюнктуру рынка.
