Вице-президент по операциям vs. Главный операционный директор: в чем разница?

Многие компании имеют обширную команду руководителей, каждый из которых управляет своей командой и несет ответственность за различные аспекты работы организации. Две должности, которые часто путают, - это вице-президент по операциям и главный операционный директор (COO). Понимание различий между этими двумя должностями может помочь вам лучше разобраться в структуре организации и получить более четкое представление о вашем карьерном пути. В этой статье мы рассмотрим, что такое вице-президент по операциям, опишем функции COO, подчеркнем различия между этими двумя ролями, предоставим описание типичных обязанностей и ответим на часто задаваемые вопросы об этих руководящих должностях.

Что такое вице-президент по операциям?

Вице-президент по операциям - это высокопоставленный руководитель, отвечающий за общий надзор за всеми операциями организации. Вице-президент по операциям обычно работает как стратег и принимает решения, используя информацию, данные и аналитику для планирования операционного будущего компании. Большинство вице-президентов по операциям подчиняются непосредственно президенту компании.

Что такое главный операционный директор (COO)?

COO - это высокопоставленный руководитель, ответственный за ежедневное управление организацией. Некоторые COO также участвуют в долгосрочном планировании, но в большинстве случаев эта задача ложится на других руководителей высшего звена. COO тесно сотрудничает с генеральным директором (CEO), предоставляя информацию, стратегии и прогнозы для принятия решений.

В чем различия между вице-президентом по операциям и COO?

Вице-президент по операциям и COO часто выполняют схожие функции. Фактически, в некоторых организациях эти термины взаимозаменяемы, и выбор названия зависит от того, использует ли компания структуру руководства с использованием вице-президентов или президентов. Несмотря на множество схожих обязанностей, есть несколько ключевых отличий:

• Надзор: Вице-президенты по операциям работают с другими вице-президентами и президентом, имея ограниченное взаимодействие с рядовыми сотрудниками. COO, с другой стороны, работают в более тесном контакте с операционным персоналом на всех уровнях организации.
• Отчетность: Вице-президент по операциям обычно подчиняется президенту компании, в то время как COO, как правило, подчиняется CEO.
• Карьера: Вице-президенты по операциям обычно достигают вершины своей карьеры на этой должности. COO, наоборот, могут продвигаться по службе до CEO. В большинстве организаций, COO рассматривается как необходимая ступень для перехода на позицию CEO.
• Масштаб: Вице-президенты по операциям обычно занимаются долгосрочным планированием и принятием решений по операциям компании, в то время как COO фокусируются на повседневной структуре и эффективности операционной команды.

Общие должностные обязанности для обеих ролей

Некоторые обязанности, связанные с вице-президентами по операциям и COO, пересекаются, в то время как другие специфичны для каждой роли. Давайте рассмотрим общие обязанности:

Вице-президент по операциям:

• Разработка стратегии: Вице-президенты по операциям используют данные и информацию, полученные от операционной команды, для разработки стратегий по улучшению рабочих процессов, повышению прибыли и устойчивости компании.
• Координация деятельности: Вице-президенты по операциям следят за тем, чтобы все операционные сотрудники работали согласованно для достижения целей организации.
• Контроль над наймом: Вице-президенты по операциям тесно сотрудничают с отделом кадров, чтобы обеспечить подготовку новых сотрудников для повышения операционного потенциала компании.
• Оценка достижений: Вице-президенты по операциям анализируют данные о целях, чтобы убедиться, что операционная команда эффективно работает для их достижения.
• Взаимодействие с другими руководителями: Вице-президенты по операциям работают с другими вице-президентами и президентом организации, чтобы обеспечить слаженную работу всех команд и отделов.
• Разработка корректирующих планов: При необходимости вице-президенты по операциям вносят изменения в политику или процедуры для повышения эффективности операционной команды компании.

COO:

• Руководство операционными командами: COO тесно сотрудничают с операционными командами и отделами компании, обеспечивая их эффективную работу.
• Взаимодействие с высшим руководством: COO регулярно встречаются с другими руководителями высшего звена, чтобы убедиться, что все отделы работают над единым видением.
• Оценка работы сотрудников: Проведение аттестации и контроль - это еще одна распространенная обязанность COO.
• Реализация стратегий: COO внедряют стратегии, политики и процедуры в своих командах, чтобы обеспечить выполнение поставленных целей и задач.
• Разработка целей производительности: COO помогают рядовым сотрудникам разрабатывать цели и отслеживать их достижение.
• Выявление талантов: COO работают с руководителями отделов и кадровыми службами, чтобы выявить сотрудников, достойных продвижения по службе или расширения полномочий.

Часто задаваемые вопросы

Является ли генеральный менеджер выше, чем COO?

В большинстве случаев генеральные менеджеры находятся ниже COO в иерархии руководства компании. В зависимости от конкретных задач и обязанностей, генеральный менеджер может подчиняться непосредственно COO или другому руководителю, например, операционному менеджеру.

Кто выше по рангу - COO или вице-президент по операциям?

Как правило, в компаниях используется либо система с использованием вице-президентов, либо президентов, поэтому редко можно встретить и COO, и вице-президента по операциям в одной организации. Однако, есть компании, которые используют обе должности. В этих случаях, учитывая, что вице-президент по операциям отвечает за долгосрочную стратегию, а COO контролирует повседневную деятельность, компания может рассматривать COO как более низкую позицию, чем вице-президент.

Какие навыки нужны для COO и вице-президентов по операциям?

COO и вице-президенты по операциям должны обладать рядом жестких и мягких навыков, чтобы преуспеть в своей роли. Общие компетенции для обеих должностей включают:

• Устные и письменные навыки общения: Способность эффективно общаться с различными аудиториями.
• Навыки принятия решений: Способность анализировать информацию, взвешивать риски и принимать обоснованные решения.
• Понимание бизнеса: Знание принципов работы бизнеса, включая финансы, маркетинг и операции.
• Стратегическое мышление: Способность развивать и реализовывать долгосрочные планы.
• Оценка рисков: Способность выявлять и оценивать потенциальные риски, связанные с бизнес-решениями.
• Лидерские навыки: Способность мотивировать, вдохновлять и вести за собой команду.
• Навыки сотрудничества: Способность эффективно работать с различными людьми и командами.

Заработная плата

Как вице-президенты по операциям, так и COO - это высокопоставленные руководящие должности, требующие обширного образования и опыта. Компании, как правило, хорошо оплачивают эти роли за их опыт и вклад в организацию. Средняя зарплата вице-президента по операциям варьируется в зависимости от отрасли, размера компании и местоположения, но обычно составляет от $140 000 до $200 000 в год. Средняя зарплата COO также варьируется, но в среднем составляет от $100 000 до $160 000 в год.

Заключение