Памятка руководителю: 26 принципов успеха от С.В. Илюшина

В мире бизнеса успех предприятия в значительной степени зависит от руководителя. Именно он, обладая аналитическим мышлением и умением принимать решения, несет ответственность за судьбу предприятия.

Качества успешного руководителя:

  • Организаторские способности: объединяет людей, определяет общие цели, создает условия для роста и развития каждого члена команды.
  • Ответственность: понимает свою роль в достижении результата и обеспечивает выполнение ключевых показателей.
  • Творчество: непрерывно повышает квалификацию и пополняет знания, развивает управленческие навыки.
  • Лидерство: формирует авторитет своим примером, вдохновляет сотрудников на достижение высоких результатов.
  • Объективность: имеет четкое представление о своих сильных и слабых сторонах, стремится к самосовершенствованию.

Памятка руководителю от С.В. Илюшина:

  1. Приходи на работу раньше: это демонстрирует пример трудовой дисциплины.
  2. Планируй свой день: эффективность работы повышается, когда есть четкое представление о задачах.
  3. Будь проницателен: не давай себя обмануть, не поддавайся давлению.
  4. Не лавируй: будь тверд в своих решениях, избегай компромиссов, которые могут навредить делу.
  5. Будь правдив: не лги, даже если это может быть невыгодно.
  6. Выполняй директивы творчески: не просто следуй правилам, а ищи пути к их улучшению.
  7. Будь вежлив с вышестоящим руководством: проявляй уважение, но не льсти.
  8. Не оправдывай ошибки: бери ответственность за свои действия.
  9. Выполняй решения с энтузиазмом: вдохновляй сотрудников своей уверенностью в успехе.
  10. Не раздражайся: сохраняй самообладание, даже в сложных ситуациях.
  11. Не поддавайся унынию: вера в свои силы - ключ к успеху.
  12. Сохраняй способность рассуждать: не принимай решений под влиянием эмоций.
  13. Будь бодр и энергичен: это заряжает позитивом всю команду.
  14. Не напоминай о своем статусе: авторитет должен быть естественным, а не навязанным.
  15. Обладайте глубокими знаниями: это позволит принимать взвешенные решения.
  16. Обращай внимание на мелочи: они могут указать на серьезные проблемы.
  17. Будь справедлив: не унижай подчиненных, это подрывает их мотивацию.
  18. Осуждай с честью: давай подчиненному шанс оправдаться.
  19. Защищай заслуги сотрудников: не позволяй присваивать чужие достижения.
  20. Не оставляй без внимания ошибки: помогай подчиненным исправлять их.
  21. Проводи личные приемы: узнавай о нуждах сотрудников и жизненных ситуациях.
  22. Будь примером: показывай своим поведением, как нужно работать и жить.
  23. Держи коллектив в тонусе: постоянное развитие - это залог успеха.
  24. Проводи ротацию: позволь сотрудникам получить новый опыт на разных позициях.
  25. Строй неформальные отношения: узнай своих сотрудников как людей, а не только как работников.
  26. Создавай атмосферу доверия: это основа крепкой команды.

Влияние внешней среды:

Успех руководителя зависит не только от его личных качеств, но и от внешних факторов: экономического развития, культурных традиций, уровня конкуренции.

Уровни управления:

  • Руководители: принимают решения и отвечают за их реализацию.
  • Специалисты: подготавливают и обосновывают решения.
  • Технический персонал: обеспечивает информационную и административную поддержку.

Современный руководитель:

  • Специалист: глубоко разбирается во всех аспектах деятельности предприятия.
  • Стратег: владеет методами управления и умеет прогнозировать последствия решений.
  • Лидер: вдохновляет сотрудников, мотивирует их на достижение общих целей.

Повышение творческого мышления:

Важно устранять факторы, мешающие творческому процессу, как психологические (страх ошибок, неуверенность), так и организационные (отсутствие доверия, стимулов).

Вывод:

Руководитель играет ключевую роль в успехе предприятия. Личные качества, управленческие навыки, стремление к самосовершенствованию, а также учет внешних факторов - все это важно для эффективного руководства. Памятка С.В. Илюшина является ценным инструментом, который помогает руководителю повысить эффективность работы и достичь высоких результатов.

Рубрика: 

Поделиться