Раньше профессию выбирали один раз и на всю жизнь. Еще лет двадцать назад большинство людей, начавших карьеру в определенной сфере, заканчивали ее на более высокой должности в той же области, куда пришли сразу после учебы. Но сейчас все иначе!
Сегодня люди меняют профессии чаще, чем автомобили. Они не просто переходят в другую компанию, а часто уходят в совершенно новую сферу. Такая мобильность полезна и самим специалистам, и их работодателям. В проигрыше остаются лишь те организации, которые боятся перемен и пишут в вакансиях: «Рассматриваем только кандидатов с опытом в данной отрасли».
Это очень недальновидный подход. Многие руководители не понимают, что обучить человека отраслевой терминологии гораздо проще, чем научить его мыслить и решать проблемы.
Я всегда была уверена: чем открытее вы как руководитель к людям с самым разным бэкграундом, тем больше инновационных и ценных идей услышите.
Сейчас, когда карьерные траектории переплетаются как никогда, как выбрать новый путь, если старый перестал приносить удовлетворение? Возможно, вы выгорели на работе или сама профессия устарела.
Возможно, подходящих вакансий просто нет. Тогда придется попробовать что-то совершенно новое, не похожее на то, чем вы занимались раньше.
Раскрою один секрет: на самом деле ничего абсолютно нового не бывает.
Если вы не планируете становиться дрессировщиком львов или уходить в море на рыболовном судне, вы обнаружите, что карьерные пути в бизнесе и профессиональной среде имеют гораздо больше общего, чем кажется.
Другими словами, у вас есть навыки, которые можно применить в самых разных областях. Возможно, вы сейчас думаете: «Какая разница, что вы считаете меня подходящей, Лиз Райан? Вы же не предлагаете мне сменить профессию».
«Моя проблема не в том, что я не смогу освоить новые функции. Моя проблема в том, что руководители отделов не дадут мне шанса, если у меня нет опыта в этой конкретной отрасли!»
Я понимаю, что вы имеете в виду. Конечно, есть руководители, которые отвернутся от специалистов, переходящих в новую сферу. Да благословит их Господь. Вам такие не нужны.
Они не смогут вам помочь, даже если возьмут вас на работу. Вы ничему не научитесь у таких людей. Ваша задача как человека, меняющего профессию, — искать руководителей, которые ценят ваш опыт, независимо от того, где вы его получили. К счастью, таких много!
У каждого руководителя есть свои проблемы. Если бы их не было, у него не было бы работы, ведь компании не платят людям за то, чтобы они сидели и раскладывали пасьянс. Компании нанимают людей для решения своих проблем.
У руководителей есть серьезные бизнес-задачи. Вы можете помочь их решить, независимо от того, в какой отрасли работали раньше, если видите сходство между проблемами, которые решали в прошлом, и теми, с которыми столкнулся ваш потенциальный наниматель. Сходства точно есть! Нужно просто их заметить!
Итак, давайте подумаем о ваших потенциальных руководителях. Это начальники отделов, в которых вы хотели бы работать, в компаниях, которые вам интересны. Как решить, к кому обратиться? Вот простой способ начать.
Читайте вакансии на сайтах Indeed и SimplyHired и спрашивайте себя: «Понравится ли мне эта работа? Смогу ли я выполнять то, о чем говорится в объявлении?» Не беспокойтесь сейчас о практической стороне смены карьеры. Подумайте, какой путь вам больше всего подходит. Какие задачи заставят вас просыпаться утром с энтузиазмом?
Теперь возьмите блокнот или откройте документ на компьютере и начните писать. Какие проблемы вы уже решали на работе? Расскажите эти истории своими словами.
Вспомните свою карьеру, будь она короткой или многолетней. Напишите о случаях, когда вы спасали ситуацию на работе, и о моментах, когда чувствовали себя сильными и были рады помочь.
Мы называем такие истории «победами над драконами», и я уверена: чем больше вы их вспомните, тем больше новых придет в голову!
Запишите десять своих любимых «побед над драконами», например:
У вас точно есть такие истории — возможно, потребуется время, чтобы их вспомнить, но они у вас есть!
Теперь, когда вы посмотрели вакансии и вспомнили свои «победы над драконами», какие темы выделяются? Какие виды деятельности и проекты зажигают в вас огонь? Вам больше нравится работать с людьми один на один или в тишине заниматься программированием?
Вам нравится обучать людей или вы предпочитаете писать инструкции и документацию?
Подумайте, чем бы вы хотели заниматься больше на следующей работе. А чего не хотите делать никогда. Вы не ограничены прошлыми должностями. Можно перейти практически из любой профессии в любую другую. Нужно просто увидеть связь между старым и новым.
Как только вы увидите эту связь, вы сможете объяснить ее руководителям в сопроводительных письмах и в резюме, написанном простым и понятным языком!
Вы можете смело откликаться на вакансии, которые вам интересны, даже если не соответствуете всем требованиям. Просто не стоит делать это через стандартный канал — автоматизированный процесс подбора. Система сразу отклонит вас из-за отсутствия «правильных» ключевых слов в резюме. Ну и что? Вы все равно можете получить эту работу.
Вы можете напрямую связаться с руководителем, принимающим решение о найме, и начать диалог. Вот как это сделать.
Если вы не можете решить, на какой карьерный путь направить поиск, не паникуйте! Можно одновременно искать работу в двух-трех разных, новых областях. Мы называем такие направления поиска «ветвями». Вы можете вести поиск по трем-четырем «ветвям» одновременно.
Единственная сложность в том, что в LinkedIn у вас может быть только один профиль. Это нормально — каждая версия вашего резюме, написанного простым языком, может быть сфокусирована на своей «ветви».
Наша клиентка Джилл работала в банковской сфере пятнадцать лет и отчаянно хотела сменить работу. Она не могла решить, чем заняться дальше. Мы помогли ей составить три версии резюме, написанного простым языком. Одна была посвящена развитию сообществ.
Джилл бросила вызов всем, кто посмеет сказать, что она не занималась развитием сообществ. «Конечно, я занималась!» — гордо заявила она. Работая в банке, Джилл постоянно была вовлечена в развитие сообществ.
Второй «ветвью» для Джилл стала социальная работа. У нее не было профильного образования, поэтому она сфокусировала поиск на руководящих позициях, где диплом не был обязательным требованием. «Забавно, что я могу руководить социальными работниками без степени, но чтобы заниматься самой социальной работой, она мне нужна», — сказала она. Третьей «ветвью» стала финансовая грамотность.
Джилл не отвечала ни на одно предложение, не заполняя онлайн-заявки. Это было бы пустой тратой времени. Вместо этого она обращалась напрямую к руководителям частных и государственных компаний, ведомств и НКО. «Я бывший банкир, увлеченный развитием сообществ и обучением людей управлению деньгами», — говорила она. В итоге Джилл получила работу в центре помощи бездомным и малоимущим.
Каждому из ее клиентов нужно было понимать, как управлять деньгами. Джилл нашла новую работу на пересечении всех своих увлечений: финансов, работы с людьми, развития сообществ и социальной сферы.
«Я чувствовала себя в ловушке, — сказала она. — Я не осознавала, что сама построила вокруг себя клетку. Мне просто нужно было из нее выйти!»
- Forbes.com
Поделиться
