Современные лидеры используют различные стили управления, выбирая наиболее подходящий в зависимости от ситуации и целей организации. Один из таких стилей - директивное лидерство, основанное на теории путь-цель Мартина Дж. Эванса (1970).
Что такое директивное лидерство?
Этот стиль характеризуется четко определенными целями, правилами и инструкциями для членов команды. Директивный лидер устанавливает задачи, определяет путь их выполнения и контролирует процесс, предоставляя обратную связь и поощрение по мере необходимости.
Применение директивного лидерства:
Директивное лидерство наиболее распространено в структурированных средах, например, в армии. В корпоративном мире оно применяется реже, поскольку жесткий стиль может восприниматься негативно.
Когда может быть полезно директивное лидерство:
- Неопытные сотрудники: Новым сотрудникам требуется четкое руководство для понимания своих обязанностей и достижения поставленных целей.
- Неотложные ситуации: В условиях кризиса быстрое и четкое руководство важно для эффективного решения проблем.
- Вопросы, не подлежащие обсуждению: При работе с жесткими правилами и нормативами, не допускающими отклонений, директивное лидерство гарантирует их соблюдение.
Как стать директивным лидером:
- Возьмите на себя ответственность: Взять на себя инициативу и четко определить задачи, ожидания и пути достижения целей.
- Установите свой авторитет: Четко и уверенно дайте понять команде, кто является лидером и кто принимает решения.
- Соблюдайте протокол: Придерживайтесь установленных правил, процедур и стратегий для достижения желаемого результата.
- Верьте в свое руководство: Проверяйте прогресс, контролируйте работу команды и предоставляйте четкие указания.
- Привлечение к ответственности: Убедитесь, что каждый член команды выполняет свои обязанности и подотчетен за свои действия.
- Контроль качества: Следите за качеством работы, обеспечивая выполнение поставленных задач и соблюдение стандартов.
Преимущества директивного лидерства:
- Структура: Обеспечивает порядок и четкое понимание задач.
- Безопасность: Устанавливает четкие правила и нормы, гарантируя соблюдение мер безопасности.
- Ясность ролей: Сотрудники точно знают свои задачи и как их выполнять.
- Подотчетность: Постоянный контроль за работой сотрудников повышает отчетность.
Ограничения директивного лидерства:
- Ограничение творчества: Жесткие правила могут подавлять инициативу и творчество.
- Отсутствие гибкости: Директивное лидерство не подходит для ситуаций, требующих адаптации и внесения изменений.
Важно помнить: Директивное лидерство - это один из многих стилей. Выбор наиболее подходящего зависит от конкретной ситуации, целей и задач команды.
- indeed.com
Поделиться
