Еще раз о мотивации
nadegda_a
| 24.01.2008 14:48
Привет всем! Вопрос вот в чем: необходимо составить анкету или найти какую нибудь методику, которая выявит индивидуальные мотиваторы сотрудников. И вообще с чего начать и на что обращать внимание?Интересует и материальная, и нематериальная мотивация. Вообщем, чтоб разработать эффективную систему мотивации. Если у кого есть уже разработанные материалы и не жалко поделиться, буду очень благодарна. За полезные советы тоже спасибо.
Форум:
Ключевые слова:
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Что-то по-научному писать не буду, сами можете найти, в том числе и на этом сайте. Скажу просто. Нужно действовать в нескольких направлениях одновременно: индивидуальная мотивация (поздравления с днем рождения), коллективная мотивация (корпоративы), внимание к детям сотрудникам (это еще важнее, чем внимание к самому сотруднику). Для детей можно организовывать праздники и познавательные экскурсии, выставки рисунков, фотографий и т.д. Это все относится к нематериальной мотивации. Но большее значение имеет материальная мотивация (премии, подарки, соц пакет)
Спасибо. Но это все понятно. Меня интересует какими методиками можно выявить индивидуальную мотивацию сотрудника. И как потом интерпретировать полученные данные.
Давайте электронную почту, вышлю.
nadegda_a@mail.ru Буду ждать... спасибо....
Отправила. Удачи!
Alina-малина, у меня такая же ситуация, может вышлешь ещё на мой адрес? Chihin@mail.ru
Да не вопрос. Мне не жалко. Я высылаю сканированный тест на выявление мотивационных факторов из книги "Эффективная мотивация персонала" Самоукиной Натальи. Каждому кадровику рекомендую приобрести данное издание!
можно и мне, пожалуйста...
manycha@inbox.ru
А могу я тоже оплучить: personal@obp.ru
Заранее огромное спасибо.
vaseremenko@yandex.ru
Будьте любезны и мне прислать. Заранее Вам признателен.
А можно мне тоже послать. Заранее спасибо! oldo@inbox.ru
Алина, крайне неудобно.... А мне не вышлите? SechkinaNV@rsk.ru Заранее спасибо!
Arbatova, на данный электронный адрес не высылается. Другой есть?
Анкетирование с целю разработки эффективной системы мотивации
(Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах)
Уважаемые коллеги! Руководство и служба персонала проводят анкетирование с целью разработки эффективной системы мотивации. Ответьте на вопросы, предлагаемые в этой анкете. ваши ответы обязательно будут учтены при построении системы мотивации в нашей компании.
1. Проранжируйте по 10-балльной системе факторы, которые, на
ваш взгляд, могут повысить вашу производительность труда.
• Хорошие шансы продвижения по службе.
• Стабильный заработок.
• Оплата, связанная с результатами труда (дифференцированная заработная плата).
• Признание и одобрение хорошо выполненной работы со стороны руководства.
• Работа, которая создает условия для самовыражения и заставляет развивать свои способности.
• Сложная и трудная работа.
• Работа, позволяющая думать самостоятельно.
• Высокая степень ответственности.
• Интересная работа, требующая творческого подхода.
• Общение с коллегами, партнерами и клиентами.
2. Проранжируйте по 10-балльной системе факторы, которые, по
вашему мнению, делают работу привлекательной.
• Работа без большого напряжения и стресса.
• Удобное расположение офиса.
• Отсутствие на рабочем месте шума и каких-либо загрязнений.
• Работа с людьми, которые мне нравятся.
• Хорошие отношения с непосредственным начальником.
• Достаточная информация о том, что вообще происходит в компании.
• Стабильная работа без угрозы увольнения.
• Гибкое рабочее время (гибкий график).
• Справедливое распределение объемов работы.
• Дополнительные льготы. Напишите, какие:______________________________________________ _________________________________________________________________
3. Выберите условия, которые вам не нравятся в вашей работе, и оцените их по 10-балльной системе.
• Ко мне несправедливо относится непосредственный руководитель.
• Мой заработок обычно ниже, чем у других работников, выполняющих такую же работу.
• Мне часто поручается выполнять большие задания, делать менее престижную работу, чем другим работникам с аналогичными обязанностями.
• Я редко выполняю работу, соответствующую моей квалификации.
• Меня не принимают или не приглашают участвовать в совместных развлечениях после работы (праздниках, совместных посещениях оздоровительных, спортивных и других мероприятий).
• Меня не поощряли или не разрешали участвовать в программах обучения и повышения квалификации персонала.
• У меня не было доступа к неформальным каналам и к дополнительным источникам информации, необходимым мне для работы.
• Меня давно не повышали в должности.
• Мне давно не повышали заработную плату.
4. Напишите, какие другие условия работы являются для вас важными:____________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
Ф.И.О.
Должность
Образование
Общий стаж работы
Стаж работы в нашей компании
Подразделение, в котором вы работаете
Спасибо за ваши ответы!
+5!!!
На всех времени не напосешься скидывать!!! :)
Ага! Я задала задачку нашим сисадминам - они сканированный вариант перевели в Word и появилась возможность разместить здесь ))))
Alina-малина, спасибо!