Бонусная схема HR-а (про ЗП)
Максимачка
| 11.04.2008 13:07
У меня решается вопрос с моей ЗП.
Директор сказал предложить ему варианты моей бонусной схемы ( ! )
:confused: :confused: :confused:
[="Blue"]Подскажите, пожалуйста, у кого как это на фирме ( за что и какой процент от осн. суммы) !! [/]
У меня сейчас 98% времени - это рекрутинг. Вакансий много, рынок сложный, поэтому закрываются вакансии долго.
Очень важно и очень срочно :)
Форум:
Ключевые слова:
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
А как давно Вы работаете в этой организации? И почему решили сменить систему оплаты?
Какая система оплаты была до этого? От чего зависела?
Личность wrote:
У меня только-только закончился ИС ( исп. срок)
Был - оклад ( и не от чего он не зависел/// как договорились на собеседовании, так и платили)
у меня тоже 98 % рекрутинг, есть оклад, (это работа по вакансиям не треб. разного рода тестирований - грузчики, охранники и т.д.)
а вот по вакансиям от специалиста - это проэктная оплата
практически как в агенстве, мы определяем вакансию -например маркетолог - обговариваем срок, ну допустим 2 недели, и стоимость например (зависимо от региона в котором вы работаете) 5 тыс.
то есть стоимость проэкта -5 тыс. в аванс идет 30% от проэкта, остальное после завершения, закрою раньше - получу быстрее, могу и 5 недель закрывать, сумма не измениться, все просто и оч. стимулирует к работе!
Удачи в поиске сотрудников!
ах, да чуть не забыла! если нет подобных вакансий, то платится премия в размере оклада за отсутствие текучки и качественный подбор (т.к. найденные люди работают и устраивают компанию)
Еще я знаю схему (у моей однокурсницы так). Платят оклад за текущую работу и простенькие вакансии. А вот за какие-то проекты платят сумму.
Только эта сумма еще и от времени закрытия меняется :)
ЧЕм быстрее, тем больше.
К тому же это помогает вести и внешний кадровый резерв. Который ОЧЕНЬ сложно дается!
[="Magenta"]Интересная тема))
Коллеги, а как Вы смотрите на систему грейдов? К примеру, количество баллов зависит от сложности и скорости закрытия вакансии. Каждый балл стоит Z у.е.
Интересно знать ваше мнение. Думаю, Максимачка со мной согласится )))[/]
:) [="Blue"]Личность, HR-ка, Алиса и Счастливая[/] , [="Red"]спасибо[/] вам за активное участие !!!!
Мысль Счастливой про грэйды понравилась, но пока сложно что-то придумать. Может, кто-то уже с этим столкнулся ? Плз, напишите
*****************Буду оч. благодарна******************
Честно говоря, эта тема для меня тоже очень актуальна...
Дело обстоит так: работаю 1,5 года только на окладе (который ни от чего не зависит)... Некоторое время назад руководство поставило задачу разработать для моей должности KPI (серию показателей эфективности деятельности), с тем чтобы потом присоединить к этому систему оплаты. Разработала. Отдала на рассмотрение. И все. На этом все закончилось. До сих пор работаю на окладе.:cool:
Коллеги, плз, поделитесь еще мыслями насчет мотивации HR [="Magenta"]![/]
У нас система построена так:
Есть план по подбору на масс-подбор (определенное количество вышедших на обучение) и план по подбору на "внутренние" вакансии. После перевыполнения плана идет бонусы. За каждого человека сверх плана - определенная сумма.
а может кто-то сталкивался с Коэффициентами -- к примеру:
[="Blue"]Есть премия- 5 000
Вакансия 1- К=0,2
Вакансия 2- К=0,5 и т.д.[/]
Величина "К" зависит от сложности закрытия вакансии ( или от скорости ...)
В итоге, HR получит оклад + премия*(К1+К3+К7)
[="Magenta"]Как вы думаете насколько это разумно ?
Насколько удобно для подсчетов ЗП?[/]
[="DarkOrchid"]Напишите ваше мнение. Жду, оч-оч[/]
У меня сейчас подбора практически нет, и работала всегда на фиксированном окладе, а премия была в конце года в конверте по желанию директора, примерно 15% от оклада (отработала к тому времени 4 мес), это даже скорее не премия, а ежегодный бонус. Думаю все-таки надо отталкиваться от должностных обязанностей и ежемесячных планов, утвержденных директором и трудовой дисциплины. Отсутствие нареканий, 100% выполнение - 100% премия ( я имею в виду премиальную часть зарплаты, а не дополнительную разовую премию за оптимизацию организации работы, креатив и пр. - например, у меня 50/50 - 50% оклад, 50% премиальная часть)