Определение: Гибкостью является способность адаптироваться и работать с различными ситуациями, отдельными лицами и группами. Быть в состоянии быстро думать и не останавливаться перед неожиданностью.
Уровни выраженности
Уровень 1. Понимает необходимость гибкости
Демонстрирует готовность менять идеи или представления на основе новой информации или фактов.
Открыт для новых идей и прислушивается к точкам зрения других людей
Уровень 2. Применяет процедуры гибко
Применяет правила или процедуры гибко, в зависимости от конкретной ситуации, для более эффективного выполнения задач или мероприятий
Эффективно реагирует на изменения обстоятельств.
Остается сосредоточенным, когда сталкивается с конфликтующими требованиями
Делает разумные корректировки для обеспечения максимальной эффективности и мотивации себя и других
Уровень 3. Адаптирует тактики / подходы
Определяет прагматический подход для того, чтобы выполнить работу быстро и эффективно
Использует осознание более широкой картины и учитывает здравый смысл, чтобы интерпретировать и осуществлять политику
Чувствует себя комфортно в неопределённости
Уровень 4. Внедряет организационные изменения
Изменяет общий план, цель или проект, чтобы соответствовать ситуации
Создает и поддерживает гибкость за счет введения процедур, которые обеспечивают быстрые изменения, и поощряет гибкость в других.
Негативные индикаторы:
- Жестко придерживается процедур, даже если это неприемлемо
- Не открыт для новых идей или действий
- Медленно адаптируется к обратной связи
- Неспособен пересмотреть приоритеты в свете изменений
- Противодействует изменениям без полного учета того, что предлагается
- Показывает только поверхностную поддержку важности гибкости в управлении людьми с различными навыками, опытом и потребностями.
Поделиться
