Блог пользователя Журнал HR-Portal

Прежде чем вы уйдете… Выходное интервью

Сотрудник робко входит в ваш кабинет и спрашивает: «Я могу с вами поговорить?» Он закрывает дверь и говорит: «Я ухожу».

Это типичная ситуация, с которой сталкиваются все менеджеры без исключения. Когда эмоции отходят на второй план, мы пытаемся представить, как можно продолжить работу без этого сотрудника. К сожалению, в подобной суматохе многие руководители пропускают очень важный момент – шанс получения ценной информации от сотрудника, который уходит, так называемое «выходное интервью».

Прежде чем вы уйдете… Выходное интервью
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

HR-аудит как средство повышения эффективности бизнеса

«Аудит» - то слово, от которого обычно мурашки бегут по коже. Оно, как правило, ассоциируется с периодичной финансовой ревизией, в ходе которой пересматриваются документы и отчеты для выявления возможных проблем. Целью такой проверки должна быть защита компании, внедрение лучших практик в бизнес-процесс и создание возможностей для улучшения работы.

HR-аудит как средство повышения эффективности бизнеса
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

А ваши менеджеры любят писать должностные инструкции?

Вам, как HR-профессионалу, несомненно, приходилось сталкивать с жалобами и другими неприятными реакциями со стороны менеджеров, которые не желали работать над составлением должностных инструкций для новых позиций, а также над обновлением и обзором уже существующей документации. 

Вы знаете, что они имеют огромное значение, не так ли?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

«Это мой бодиарт… И мне это нравится!»

Вы не замечали, что в последнее время вы встречаете все и больше и больше людей с татуировками? Пирсингом? Как работодатель, вы обеспокоены тем, что такие украшения, которые носят ваши сотрудники, могут оказать негативное влияние на ваших клиентов? Вы не одиноки. Скотт Фишер припас несколько советов для вас.

«Это мой бодиарт… И мне это нравится!»
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

Навыки интервьюирования, помогающие снизить количество ошибок при подборе персонала

Проведение собеседования является стрессом, как для работодателей, так и для соискателей. Кандидаты пытаются произвести хорошее впечатление и получить работу. Работодатели обеспокоены поиском лучших кандидатов, которые смогут сделать свой вклад в развитие компании. К сожалению, это не просто.

Худшим моментом в принятии неправильных решений при подборе персонала является то, что приходиться принимать решение об отказе в принятии на должность, а затем начинать процесс поиска снова и снова. В основе этой проблемы лежит неполная или несоответствующая подготовка.

Навыки интервьюирования, которые помогают снизить количество ошибок при подборе персонала
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

Кого необходимо нанимать в стартап?

«Нанимайте только А+ профессионалов, которые могут сражаться с «сильными мира сего»

Есть люди, которые уверены, что для стартапа необходимо нанимать опытных людей в возрасте. Я не являюсь сторонником таких убеждений. Я уверен в том, что вы всегда должны нанимать тех людей, которые готовы «прыгнуть выше своей головы». Это значит, что хотят быть на шаг впереди своих конкурентов.

Не стоит это путать с личностными качествами. Я верю только в найм членов команды А+. Все это я объясню ниже.

Кого необходимо нанимать в стартап?
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

Значит, вы уходите? Мы можем поговорить?

Мнение ваших сотрудников также ценно, как и мнение ваших клиентов. Мысли и впечатление сотрудников, которые покидают организацию, могут отличаться от слов тех людей, которые в ней продолжают работать. В конце концов, уход с работы – это всегда стрессовая ситуация для каждого человека, которая сопровождается сильными эмоциями. Положительные они или отрицательные, но вам лучше знать о них. Эти сотрудники могут предложить ключевые рекомендации, которые необходимы для улучшения деятельности организации.

Значит, вы уходите? Мы можем поговорить?
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

Предоставление рекомендаций – палка о двух концах

Многие компании соблюдают жесткие правила при предоставлении рекомендаций бывшим сотрудникам. Как правило, бывшие работодатели могут назвать лишь имя, должность, не более этого. Большое количество исков и обвинений в клевете поставила руководителей в такое положение, в котором они больше не желают обмениваться информацией с другими компаниями о своих бывших работниках.

Предоставление рекомендаций – палка о двух концах
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

Что делает сотрудников счастливыми? Уроки от лучшей компании-работодателя

«Счастье на работе не имеет ничего общего с деньгами».

Компания «SAS», которая занимается разработкой бизнес-аналитического программного обеспечения, в 2011 году была названа лучшим работодателем согласно списку журнала Fortune «100 лучших компаний-работодателей». Это звание организация получила уже второй раз подряд. Почему сотрудникам «SAS» так нравится их работа?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal

Взгляд на дресс-код

Несколько лет назад работники получили разрешение носить повседневную одежду по пятницам. Работодатели, во время борьбы за таланты, пришли к выводу, что ослабление стандартов дресс-кода может помочь в привлечении и удержании ключевых сотрудников, а также в увеличении производительности труда. Идея прижилась. С течением времени многие организации допускают ношение повседневной одежды в течение всей рабочей недели.

Взгляд на дресс-код
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal